是的，您的品牌跟款式真的很不錯。 是的，您的高層管理水品相當(dāng)高。 是的，您的產(chǎn)品定位非常準(zhǔn)，很符合當(dāng)?shù)匦枨蟆? 是的，您的一切硬件在當(dāng)?shù)鬲氼I(lǐng)風(fēng)騷好多年了。 然而，您是否忽略了影響銷售最重要的
尊敬的先生／女士，您好：恭喜您能在百忙之中拆看此函我們是中國第一家居聯(lián)盟社群主辦者在長期的社群活動中我們發(fā)現(xiàn)有些公司已經(jīng)進(jìn)入下面的惡性循環(huán)，不知您的公司是否也在其中？1、生意越來越不好做，月月促銷、周
市場自由競爭，優(yōu)勝劣汰，不論是家居廠家還是商家都在搶占市場份額，誰能在淡季搶到更大的蛋糕，誰就能活到最后，關(guān)鍵在于怎么搶，這個話題應(yīng)該是廣大企業(yè)和商家共同關(guān)心的內(nèi)容。家居經(jīng)銷商如何做好市場“贏銷”?淡
第一條軍規(guī)：請記住，你進(jìn)入的是一家講求實效的企業(yè)，請用你的業(yè)績說話。 任何企業(yè)都不缺乏價值觀強、盡心盡力的銷售人員，這種銷售人員叫做事倍功無。企業(yè)需要的是真正的事半功倍的人，能有效利用企業(yè)提供的資源突
6月9-11日，“經(jīng)營者如何用顧問的思維模式經(jīng)營自己的公司”——西南區(qū)域第二階在成都智選假日酒店舉行。來自川藏區(qū)定制櫥柜、定制衣柜、潔具瓷磚、網(wǎng)絡(luò)銷售、餐飲、化妝品六大行業(yè)10家公司的老板攜核
對于傳統(tǒng)行業(yè)來說，需要對“羊毛出在豬身上”的降維打擊有所準(zhǔn)備。而最好的應(yīng)對方式，就是讓自己成為那個顛覆者。時不時的，身邊總是會有朋友問我：“為什么你們不完全免費呢？那樣你們就可以快速放大客戶規(guī)模，然后
有三個人搭乘一條漁船渡江做生意，船至江心，忽遇暴風(fēng)雨，漁船搖擺不停。正在這一危急時刻，船家利用多年的水上經(jīng)驗，立刻出來指揮船上的人，他以不容反駁的口氣命令一位年輕的小伙子騎在船中的橫木上，以保持平
首先，充分了解消費者心聲：給我一個購買的理由。正如該企業(yè)所訴苦的，盡管獲得了省級科技成果金獎，但一投放市場，同質(zhì)化競爭仍無法避免。多數(shù)情況下，壟斷只能是暫時的，在產(chǎn)品同質(zhì)化日趨明顯的今天，你的
員工績效差，領(lǐng)導(dǎo)不要抱怨員工的無能，而要檢討自己，通常錯在于：一、錯在選錯人；二、錯在如何帶人；三、錯在有沒有建立規(guī)范的制度和流程、標(biāo)準(zhǔn)；四、錯在不善于培養(yǎng)員工，沒給員工授權(quán)鍛煉其能力；五、錯在沒有建
有一種成功，叫永不言棄；有一種成功，叫繼續(xù)努力。人們都說：過去的習(xí)慣，決定今天的你，所以，過去的懶惰，決定你今天的一敗涂地。人呢，你可以失敗，也可以從失敗中站起。但是，你一定要記住，決不能習(xí)慣失敗，因
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