最前沿的二十七項能力素質模型和能力素質詞典第一部分：能力素質詞典 目 錄1.01團隊領導... 31.02戰(zhàn)略規(guī)劃... 42.01計劃執(zhí)行... 42.02決策能力... 52.03培養(yǎng)指導...
企業(yè)文化（1）企業(yè)文化是在工作團體中逐步形成的規(guī)范。 （2）企業(yè)文化是為一個企業(yè)所信奉的主要價值觀，是一種含義深遠的價值觀、神話、英雄人物標志的凝聚。 （3）企業(yè)文化是指導企業(yè)制定員工和顧客政策的宗旨
精細管理工程之一一、需要改變和樹立的幾種觀念：1、管理其實很簡單：管理=管人理事+管事理人；2、還事物的本來面目；3、對事不對人，對嗎？4、最大的競敵是自己，戰(zhàn)勝自我（驕、餒、私、陋習），最好的老師是
一部分：績效考核制度一、員工績效考核的目的使上級能及時對部下所擔當職務的能力及能力的發(fā)揮程度進行分析，作出正確評價，進而做到人盡其才，客觀合理地安置組織成員，調動員工工作積極性、提高工作績效，為薪資調
尊敬的各位企業(yè)家、經(jīng)理人： 每個人都渴望成功，成功人士與普通人最大的差別就在于思維方式的不同。思維決定行為，行為決定習慣，習慣決定結果。如果一個人在工作生活中能夠具備成功人士的思維方式，行為準則和行動
豐田生產(chǎn)方式中所歸納的“七種浪費”，主要發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場，但是產(chǎn)生這些浪費的深層次的原因是什么？如果僅僅關注現(xiàn)場存在的浪費，而不解決被現(xiàn)象所掩蓋的本質問題，無疑是舍本逐末。為了使消除浪費的活動深入有
一．西式快餐的管理在競爭激烈的快餐市場中，西式快餐總能立于潮頭，是因為它有著第一流的管理。西式快餐提出的目標是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務要多于他原來所期望得到的服務。這就要求員
企業(yè)6S管理一、6S即：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全6S+節(jié)約為7S，再+服務為8S，再+滿意為9S二、6S方針：以人為本，全員參與，自主管理，舒適溫馨。三、推進6S目標：改善和提高企業(yè)形象；促
“5Q管理”——先管好自己一位在合資企業(yè)做管理工作的法國朋友，總是感嘆中國同行的工作壓力太大——成天忙、從來不休假、經(jīng)常加班、老是心事重重……這也許是我們的社會物質基礎與人家有一定時間差的緣故，也許是
1964年，美國營銷專家鮑敦提出了市場營銷組合概念，是指市場營銷人員綜合運用并優(yōu)化組合多種可控因素，以實現(xiàn)其營銷目標的活動總稱。這些可控因素后來被麥卡錫歸并為四類即4P（產(chǎn)品—Product；價格—P
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