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IBM經(jīng)典面試題 村子中有50個(gè)人，每人有一條狗。在這50條狗中有病狗（這種病不會傳染）。于是人們就要找出病狗。每個(gè)人可以觀察其他的49條狗，以判斷它們是否生病，只有自己的狗不能看。觀察后得到的結(jié)果不
系列培訓(xùn)資料小店銷售管理目錄一小店概述1.1小店定義1.2小店特點(diǎn)1.3小店重要性二小店銷售目標(biāo)及策略三小店管理動作系統(tǒng)3.1片區(qū)設(shè)置3.2覆蓋方式3.3貿(mào)易政策3.4人員管理3.4.1目標(biāo)3.4.2
跨過績效管理的四片雷區(qū)國內(nèi)企業(yè)實(shí)施績效管理的苦惱實(shí)際上是“共同的痛”。現(xiàn)實(shí)中，大家都知曉績效管理所蘊(yùn)含的“無衡量、無管理”的理念，都知道實(shí)施績效管理有助于“考核層層落實(shí)、責(zé)任層層傳遞、激勵(lì)層層連接”目
GE的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)1.1 GE公司簡況美國通用電氣公司（GE）的前身是由大發(fā)明家托馬斯·愛迪生于1878年創(chuàng)立的愛迪生電氣公司，它是道瓊斯工業(yè)指數(shù)自1896年創(chuàng)立至今仍然在榜的唯一一家企業(yè)。它擁有遍布全
人才法則一 世上3%的人有強(qiáng)烈的成功動機(jī) 在這個(gè)世界上，成功者的比例大概占3%，一般人占了97%。到底為什么有人會成功、成為這3%的人，有人會一輩子成為普通人，他成為97%？這兩者的差別到底是在什么
第一篇 服務(wù)經(jīng)濟(jì)新時(shí)代——認(rèn)知客戶服務(wù) 第一講 客戶服務(wù)的競爭環(huán)境分析 1.競爭的產(chǎn)生、加劇、白熱化。 2.企業(yè)在市場競爭中走過的四步歷程 3.企業(yè)展開競爭的四個(gè)領(lǐng)域 4.企業(yè)在競爭中產(chǎn)生平衡 第二講
微 笑 訓(xùn) 練 方 案 訓(xùn)練目標(biāo) ：習(xí)慣性富有內(nèi)涵的、善意的、真誠的、自信的微笑，如一杯甘醇的美酒，叫人流連酣暢！ 訓(xùn)練口號： 笑吧，盡情地笑吧！笑對自己，笑對他人，笑對生活，笑對一切！ 訓(xùn)練方法 ：
第三章 消費(fèi)心理和行為分析實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章學(xué)習(xí)，應(yīng)該達(dá)到以下目標(biāo)：1.知識目標(biāo)：了解馬斯洛的需要層次理論；掌握消費(fèi)者行為分析的方法。2.技能目標(biāo)：熟悉消費(fèi)者的消費(fèi)心理與消費(fèi)行為的關(guān)系；掌握消費(fèi)決策
新消費(fèi)者心理學(xué)目錄前言 2理論剖析新消費(fèi)者精神 3打動新消費(fèi)者 5新消費(fèi)者三大欠缺 7品味空間 10口碑打敗誇大不實(shí)的廣告 13應(yīng)用邀請新消費(fèi)者參與 16零售的天堂與地獄 18新消費(fèi)者需要新廣告 21
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