企業(yè)生產(chǎn)管理問(wèn)題牽涉的面廣、牽涉的部門多、牽涉的人員層面廣而上到老板，下到最基層的員工，是一個(gè)一個(gè)相互有機(jī)銜接的整體。解決生產(chǎn)管理的問(wèn)題，需要運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)的解決問(wèn)題，才能行之有效。生產(chǎn)常見(jiàn)問(wèn)題原因分
有用的是"人財(cái)"和"人手"常態(tài)人是企業(yè)正常狀態(tài)下所需要的，其中最需要的就是能解決問(wèn)題的"人財(cái)"和做事務(wù)性輔助工作的 "人手&quo
美國(guó)現(xiàn)代管理大師彼德.德魯克在談到企業(yè)管理的真諦時(shí)，有兩句非常經(jīng)典的話，他說(shuō)：“管理要使工作有生產(chǎn)性；管理要使人有成就感?！钡窃谀敲炊嗥髽I(yè)家崇拜德魯克的中國(guó)，我認(rèn)為真正理解此話的含義，并身體力行去實(shí)
現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、 定置管理 1. 安置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。 2. 及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)吊輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。 3. 做到單物
以下是潘石屹先生言論——經(jīng)常有人問(wèn)我第一桶金怎么來(lái)的，從哪里得到的，有多少。其實(shí)每次有人問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題時(shí)，我都想說(shuō)，人的第一桶金是自信。即使你沒(méi)錢也不要怕，自信就是你的資本。也有人在自信前面加了一個(gè)
在生活中，我們會(huì)有很多的機(jī)會(huì)去拒絕一個(gè)人：一個(gè)汽車銷售的電話，你拒絕了，因?yàn)闀簳r(shí)沒(méi)有買車的計(jì)劃；一個(gè)理財(cái)課程學(xué)習(xí)銷售的電話，你拒絕了，因?yàn)橛X(jué)得暫時(shí)沒(méi)有財(cái)可以理；一個(gè)路邊的乞丐沖著你作揖乞討，你拒絕了，
對(duì)人才的“渴求”，可能是因?yàn)椴呗缘娜笔野l(fā)現(xiàn)一件很有意思的事情，有些朋友會(huì)感嘆：“招人真難。我的項(xiàng)目馬上就要上線了，現(xiàn)在最頭疼的事情，就是找不到合適的人才，尤其是好的銷售總監(jiān)，能想到辦法幫我把東西賣出
人的磁場(chǎng)是看不見(jiàn)的，但這種力量是巨大的，就像萬(wàn)有引力一樣，我們每個(gè)人身上的這種磁場(chǎng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響你的人生，這種磁場(chǎng)是怎么形成的？你的觀念，你的信仰，你的環(huán)境，你的朋友，你的呼吸，你吃的食物，你的欲望
這是一個(gè)轉(zhuǎn)型中的中國(guó)。 你能看懂這個(gè)時(shí)代的變化，你就掌握了自己的未來(lái)。誠(chéng)如許多人所言，我們身處于一個(gè)危機(jī)重重的，到處是泡沫的，似乎隨時(shí)都會(huì)崩潰的嚴(yán)酷環(huán)境中，似乎大蕭條馬上就要來(lái)臨了。你可以舉出許許多多
１、面子有時(shí)候我們低頭，是為了看準(zhǔn)自己走的路，很多人認(rèn)為，自己已經(jīng)過(guò)得還可以，不愿意去嘗試新鮮的事物，很多東西都放不下，拉不下這個(gè)臉，最終死在面子上。２、放下壓力累與不累，取決于自己的心態(tài)。心靈的房間
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