時(shí)間 內(nèi)容 目的 1課時(shí) 第一模塊：績(jī)效管理與績(jī)效考核實(shí)施 第一節(jié)：對(duì)績(jī)效管理體系的認(rèn)識(shí)與探討 什么是績(jī)效？績(jī)效管理？ 績(jī)效管理體系價(jià)值是什么？
第一天 時(shí)間 內(nèi)容 收益 上午 第一節(jié)：團(tuán)隊(duì)拓展收益 積極主動(dòng) 積極的工作態(tài)度和人生態(tài)度是拓展精神的核心。 樂觀自信，從我做起，環(huán)境因我而變 &#
時(shí)間 內(nèi)容 收益 專題二：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前沿 上午 解讀1：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面臨的發(fā)展格局 四大挑戰(zhàn) 收入結(jié)構(gòu)逆變——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的流量爆炸式增長(zhǎng) 商
第一天 時(shí)間 內(nèi)容 收益 上午 第一模塊：班組長(zhǎng)角色認(rèn)知 第一節(jié)：班組領(lǐng)導(dǎo)力職責(zé)分析 班組長(zhǎng)定位：最大的兵和最小的官 案例分析：某企業(yè)班組長(zhǎng)怎么定位的 清華大學(xué)總裁班案例：你的心在哪
2、課程大綱 第一天 時(shí)間 內(nèi)容 目的 上午 討論1：班組管理常見誤區(qū)自審 “老母雞效應(yīng)” “事必躬親” “完美主義” 害怕失去
第一天 時(shí)間 內(nèi)容 上午 討論1：班組管理常見誤區(qū)自審 “老母雞效應(yīng)” “事必躬親” “完美主義” 害怕失去“飯碗” ɨ
培訓(xùn)大綱 時(shí)間 內(nèi)容 收益 第一天 3課時(shí) 第一模塊：管理的基礎(chǔ)——您不得不知道的管理及營(yíng)銷知識(shí) 第一節(jié)：管理基礎(chǔ)知識(shí) 管理的四大要素 管理主體：既由誰(shuí)管 =
培訓(xùn)大綱 時(shí)間 內(nèi)容 收益 第一天 4課時(shí) 第一模塊：管理的基礎(chǔ)——您不得不知道的管理及營(yíng)銷知識(shí) 第一節(jié)：管理基礎(chǔ)知識(shí) 管理的四大要素 管理主體：既由誰(shuí)管 =
時(shí)間 內(nèi)容 收益 1課時(shí) 討論1：班組管理常見誤區(qū)自審 “老母雞效應(yīng)” “事必躬親” “完美主義” 害怕失去“飯碗” ɨ
課程大綱 課時(shí) 內(nèi)容 收益 2課時(shí) 第一模塊：智慧經(jīng)營(yíng)——4G下的流量經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)解讀 第一節(jié)：智能管道與流量經(jīng)營(yíng) 智能管道建設(shè)的三個(gè)層次 應(yīng)對(duì)問題
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