培訓(xùn)大綱 時(shí)間 內(nèi)容 收益 第一天 3課時(shí) 第一模塊：管理的基礎(chǔ)——您不得不知道的管理及營(yíng)銷知識(shí) 第一節(jié)：管理基礎(chǔ)知識(shí) 管理的四大要素 管理主體：既由誰(shuí)管 =
培訓(xùn)大綱 時(shí)間 內(nèi)容 收益 1課時(shí) 討論1：班組管理常見(jiàn)誤區(qū)自審 “老母雞效應(yīng)” “事必躬親” “完美主義” 害怕失去“飯碗”
7、課程大綱： 第一天 時(shí)間 內(nèi)容 方法 目的 上午 討論1：班組長(zhǎng)管理常見(jiàn)誤區(qū)自審 “老母雞效應(yīng)” “事必躬親” “完美主義”
第一天 時(shí)間 內(nèi)容 上午 討論1：班組管理常見(jiàn)誤區(qū)自審 “老母雞效應(yīng)” “事必躬親” “完美主義” 害怕失去“飯碗” ɨ
【課程綱要】 第一講：新業(yè)務(wù)銷售問(wèn)題剖析 全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)壓力分析 營(yíng)業(yè)廳新業(yè)務(wù)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析 新業(yè)務(wù)銷售能力現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試 新業(yè)務(wù)銷
【課程大綱】 第一部分：電信新業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析 第一講: 電信新業(yè)務(wù)本質(zhì)剖析 1、 存在真正的新業(yè)務(wù)嗎 2、 電信新業(yè)務(wù)基本概念 3、 電信新業(yè)務(wù)本質(zhì)辨析 4、 電信新業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈 第二講：新業(yè)務(wù)營(yíng)銷大趨勢(shì)
第一篇：銷售經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷基礎(chǔ)篇 第一講：渠道服務(wù)營(yíng)銷理念的導(dǎo)入 簽約渠道服務(wù)營(yíng)銷現(xiàn)狀解析 簽約渠道新業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析 第二講：如何讓客戶信賴你 短時(shí)間
第一模塊：定位解讀——農(nóng)村區(qū)域市場(chǎng)及管理現(xiàn)狀 情景案例1：農(nóng)村渠道現(xiàn)場(chǎng)管理觀看及問(wèn)題點(diǎn)評(píng) 第一節(jié)：農(nóng)村區(qū)域管理基礎(chǔ) 區(qū)域管理一般原則 區(qū)域管理問(wèn)題診斷 ᠕
【課程綱要】 第一模塊：關(guān)鍵的最后“一公里”——終端營(yíng)銷時(shí)代來(lái)臨 討論1：中信“天翼”與中國(guó)移動(dòng)的“3+1”策略解讀 討論2：中國(guó)聯(lián)通3G終端分析與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
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