張睿,張睿講師,張睿聯(lián)系方式,張睿培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
啟迪實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師
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時(shí)間 內(nèi)容 收益 2課時(shí) 第一模塊:4G引領(lǐng)智慧——城市信息化解讀  智慧城市產(chǎn)生背景  2010年,IBM正式提出了“智慧的城市”愿景  物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)
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第一天 時(shí)間 內(nèi)容 收益 2課時(shí) 第一模塊:小微集團(tuán)新建和拓展工作 第一節(jié):統(tǒng)一規(guī)劃  統(tǒng)一規(guī)劃:調(diào)研發(fā)掘聚類(lèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀和價(jià)值  統(tǒng)一規(guī)劃:對(duì)聚類(lèi)市場(chǎng)客戶(hù)需求進(jìn)行歸納細(xì)分
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解讀:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展方向  端云結(jié)合趨勢(shì)明顯,業(yè)務(wù)產(chǎn)品與平臺(tái)能力的終端集成逐漸深入  新型服務(wù)交付方式將成為產(chǎn)品創(chuàng)新的重點(diǎn)之一  開(kāi)放常態(tài)化,能力引擎、
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第一模塊:借勢(shì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)——校園市場(chǎng) 解讀:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我們需要重塑什么樣的營(yíng)銷(xiāo)思維?  革命型消費(fèi)者的特性  社交消費(fèi)者  本地消費(fèi)者 ᠙
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課程大綱 第一模塊:領(lǐng)航變革——賣(mài)場(chǎng)廳轉(zhuǎn)型認(rèn)知 第一節(jié):賣(mài)場(chǎng)化營(yíng)業(yè)廳的整體發(fā)展趨勢(shì)  3G時(shí)代整體特點(diǎn)  業(yè)務(wù)多樣性  信息技術(shù)復(fù)雜性 
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【課程內(nèi)容】 中國(guó)以及世界互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)與商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與社會(huì)影響 4G/全業(yè)務(wù)/三網(wǎng)融合與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展 運(yùn)營(yíng)商需要怎樣的互聯(lián)網(wǎng)的思維模式 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑及典型案例分析 新浪/搜狐/網(wǎng)易
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【課程大綱】 第一模塊:全業(yè)務(wù)時(shí)期渠道建設(shè)與規(guī)劃總體戰(zhàn)略解讀 第一節(jié):正確理解與渠道的關(guān)系  合作伙伴關(guān)系,齊頭并進(jìn)?  相互利用關(guān)系,利益第一?  長(zhǎng)
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主要內(nèi)容】 引言:代理商會(huì)前動(dòng)員 第一模塊:華麗轉(zhuǎn)身——全業(yè)務(wù)下的社會(huì)渠道轉(zhuǎn)型與精細(xì)化管理(1小時(shí)) 第一節(jié):全業(yè)務(wù)下的渠道升級(jí)  傳播功能  提升對(duì)于新業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)與推
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第一模塊:渠道連鎖化運(yùn)營(yíng)與集中化管理 第一節(jié):渠道連鎖運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)解讀  以單店經(jīng)營(yíng)管理為主的渠道模式弱點(diǎn)突出  不能有效整合廠商資源  只關(guān)注單店盈利——
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上午 解讀:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面臨的發(fā)展格局  四大挑戰(zhàn)  收入結(jié)構(gòu)逆變——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的流量爆炸式增長(zhǎng)  商業(yè)模式顛覆——應(yīng)用商店平臺(tái) 
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