周水根,周水根講師,周水根聯(lián)系方式,周水根培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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《以老板的心態(tài)打工、你早晚成為公司的股東!》 作為一個(gè)員工,你習(xí)慣跳槽,你一進(jìn)公司就談利益,你一天到晚都想著幾點(diǎn)下班,什么時(shí)候放假,作為初出茅廬者,你知道老板是怎么想你的嗎?很多時(shí)候,如果你想讓老板得
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最近的一些事情(也許,你可以猜到)給我的感受是,總有一些這樣的人:他們可以奉人為神,也可以斥人為鬼,就是不能拿人當(dāng)人。 可別小看拿人當(dāng)人,這不是罵人,做到不易,無論是對所愛之人,還是對自己。比如對妻子
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當(dāng)下,許多人在談互聯(lián)網(wǎng)思維,前段時(shí)間連中央電視臺都開始拿互聯(lián)網(wǎng)思維說事兒。但在跟企業(yè)打交道時(shí)會發(fā)現(xiàn),很多傳統(tǒng)企業(yè)的老板還是看不懂互聯(lián)網(wǎng)思維,不知道互聯(lián)網(wǎng)思維對他們而言到底意味著什么。令人擔(dān)心的是,當(dāng)他
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《從“失街亭”看人崗匹配》夜讀三國,孔明揮淚斬馬謖,皆曰:馬謖剛愎自用、紙上談兵;諸葛孔明執(zhí)法如山、大義滅親。掩卷長嘆,此實(shí)乃人崗不匹配之悲劇也。 所謂人崗匹配,就是遵循人適其事、事得其人的原則,根
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《求職路上,師兄師姐為什么不幫你?》昨天清早到辦公室查收郵件,一封名為“你可以幫我嗎?”的郵件映入眼簾。打開來看,郵件正文如下: “星姐你好: 我是一名長期閱讀您博客和雜志專欄的大四學(xué)生,現(xiàn)在有一事相
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【編語】這篇文章雖然是寫給HR和用人部門參考的,但對于應(yīng)屆大學(xué)生和職場新人--一樣有參考價(jià)值!無論你是否同意,企業(yè)最大的資產(chǎn)就是自己的員工。這個(gè)重要性已經(jīng)在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)世界里,越來越被證實(shí)。但是你也要知
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最近我在思考一個(gè)問題:什么造成了人與人之間的差異?認(rèn)識一個(gè)92年的小童鞋,他畢業(yè)于普通的二本院校,畢業(yè)之際他跟另外6個(gè)人一起在某單位實(shí)習(xí),兩個(gè)月后只有他被留下來了。我問原因,說你有什么比別人更強(qiáng)的地方
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一、企業(yè)在應(yīng)用過程裁剪時(shí)的常見問題不論企業(yè)實(shí)施了ISO9001、CMMI、六西格瑪,或是其它任何類型的質(zhì)量管理體系,通常都會形成完整的公司級標(biāo)準(zhǔn)過程體系。但當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理需要在項(xiàng)目中使用這個(gè)已定義好的過程
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筆者通過時(shí)任華碩中國業(yè)務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理許先生接受某電視臺采訪時(shí)對企業(yè)品牌和企業(yè)文化的描述,來說明“企業(yè)文化”對企業(yè)影響之重要,很有借鑒作用,特此整理并與讀者分享:關(guān)于“華碩”品牌的含義闡釋。“華碩的成功
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名詞解釋:IPD:(Integrated Product Design)集成產(chǎn)品開發(fā)PDT:(Product Design Team)產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)PAC:(Product Approve Commit
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