原本是好意提醒卻被人誤以為挖苦；本來想活躍氣氛，一開口卻讓氣氛更冷了……為什么你常常經(jīng)歷這種尷尬事？原因就在于你不懂得說話之道。掌握35個(gè)說話之道，讓你說話更得體！ 一、贊美時(shí)，你該說…… 1.贊美
任何企業(yè)僅靠老板一個(gè)人，是無(wú)法成就其發(fā)展和壯大，這就需要招募大批員工，員工多了、業(yè)務(wù)多了，就需要強(qiáng)有力的管理，面對(duì)一干人馬該怎么管理，怎么通過高效管理達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。 企業(yè)管理的事兒，說來不少是流于形式
1、領(lǐng)導(dǎo)不和我溝通，我就不和領(lǐng)導(dǎo)溝通 這類人缺“神”：這種行為在精神乞討行為是最為嚴(yán)重的，有些人在企業(yè)中自恃有才，覺得自己是靠才吃飯，和領(lǐng)導(dǎo)溝通與否無(wú)所謂，和領(lǐng)導(dǎo)從不主動(dòng)溝通，理由是你是領(lǐng)導(dǎo)你不和我溝
要想把事情干好干精，需要很多的“心”，如細(xì)心、恒心、專心、決心等，那么在這些“心”中，最需要的是什么呢？我認(rèn)為最需要的是“專心”。因?yàn)?，專心是其它“心”存在的前提，也在一定程度上涵蓋著其它“心”。下
大多數(shù)不成功的人之所以失敗是因?yàn)樗麄兪紫瓤雌饋聿幌癯晒φ撸≡僬?，他們看起來就不想成功；或者根本不知道什么是成功，或者?dāng)成功的機(jī)會(huì)到來時(shí)，他們不知道如何把握成功！ 我們不能幫別人看像，但，我們自己看起
Porch(一家推薦周邊建筑裝修方案和服務(wù)供應(yīng)商的公司)的創(chuàng)始人兼CEO，李希曼(MattEhrlichman)發(fā)表文章，指出糟糕的公司文化通常有六大特征，各公司要注意避開這些陷阱。 1.流言滿天飛
一個(gè)字：干二個(gè)字：主動(dòng)三個(gè)字：讓我來四個(gè)字：積極思考五個(gè)字：責(zé)任是我的六個(gè)字：有誰(shuí)需要幫助七個(gè)字：目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)八個(gè)字：一切的工作為了愛九個(gè)字：我要成為多給予的人十個(gè)字：只有結(jié)果才能證明實(shí)力。1、什么
金錢確實(shí)能買到快樂，但是快樂也會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。 引用大西洋月刊（TheAtlantic）上的一篇報(bào)道，蓋洛普（Gallup）最近的一次民意調(diào)查發(fā)現(xiàn)“在整個(gè)國(guó)家中快樂隨著各方面收入水平的增加而增加”。換句
一個(gè)人有怎樣的心靈，就擁有怎樣的世界。人是自己觀念的奴隸。一個(gè)人一輩子的成敗、榮辱、得失、無(wú)不因自己的觀念而起到巨大的作用。要想讓自己心情愉快、精神放松，我們必須改變自己頭腦中那些錯(cuò)誤的觀念、偏執(zhí)的思
團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)不佳原因一、不堅(jiān)持開例會(huì)。主管領(lǐng)導(dǎo)不重視內(nèi)部交流；二、不堅(jiān)持檢查業(yè)務(wù)日志和周報(bào)。給下屬創(chuàng)造偷懶的機(jī)會(huì)導(dǎo)致工作量下滑；三、只培訓(xùn)不考試，使培訓(xùn)形同虛設(shè)；四、有懲罰無(wú)激勵(lì)。使團(tuán)隊(duì)看不到希望士氣低落
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