文/實戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正有執(zhí)行力的團隊，是與目標相適應(yīng)的動態(tài)執(zhí)行團隊，在不斷執(zhí)行的過程中不斷改進、完美，直到階段性目標的實現(xiàn)。在整個執(zhí)行過程中，改進是持續(xù)的。創(chuàng)建有執(zhí)行力的團隊，需要重建一種新的執(zhí)行文
文/實戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正許多事實也充分證明，企業(yè)的發(fā)展速度要加快、規(guī)模要擴大、管理要提升，除了要有好的決策班子、好的發(fā)展戰(zhàn)略、好的管理體制外，更重要的是要有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的執(zhí)行力。所謂執(zhí)行力，就是團隊管理
文/實戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正所謂銷售執(zhí)行力，就是把企業(yè)制定的營銷戰(zhàn)略、營銷計劃、營銷方案與營銷細節(jié)完整執(zhí)行的能力，是指把營銷工作尤其是營銷指標做到位的能力，所謂做到位，就是能夠準時、按標準、以最經(jīng)濟的方法
文/實戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正執(zhí)行力代表著競爭力，對于銷售來說，更是如此，可在現(xiàn)實中，很多企業(yè)的銷售是執(zhí)行不力的，那么，問題到底出在哪呢?實戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正認為，銷售執(zhí)行不力的癥結(jié)有六：一、管理人員自身定
文/實戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正三.協(xié)作現(xiàn)代社會是一個講究協(xié)作的社會，企業(yè)內(nèi)部對協(xié)作的有求更加嚴格，一個部門和員工的任務(wù)完不成，就會影響整個目標。如同《水煮三國》一書中對木桶理論的描述一樣，一個團隊的執(zhí)行力不
文/實戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正執(zhí)行力是企業(yè)組織和個人貫徹落實企業(yè)決策的力度。企業(yè)的戰(zhàn)略與計劃固然重要，而只有執(zhí)行力才能使之體現(xiàn)出實質(zhì)的價值，只有執(zhí)行力才能將這些落到實處，并進行有效地聯(lián)結(jié)和整合起來，才是競爭
文/實戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正高層經(jīng)理要求中層和基層努力提高執(zhí)行力，中層和基層經(jīng)理則要求員工努力提高執(zhí)行力，而且“沒有任何借口”。那么執(zhí)行力到底是從哪里來的？一，執(zhí)行力來自決策?，F(xiàn)實中的決策，凡是能夠得到部
文/實戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正執(zhí)行力關(guān)乎著企業(yè)指令的有效施行、決策的快捷流通以及對信息的妥善處理，影響著企業(yè)的創(chuàng)造力、競爭力和生命力，是企業(yè)文化運作的實質(zhì)和歸宿。人人參與執(zhí)行力共建，既是職業(yè)活動的義務(wù)和責任
文/實戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正企業(yè)文化與執(zhí)行力之間有著密不可分的關(guān)聯(lián)：執(zhí)行力的運作需要意識力（對執(zhí)行力的認識）、科學力（執(zhí)行的科學方法）、行為力（執(zhí)行的實際行動）、精神力（對執(zhí)行的深度認同）協(xié)同作用，猶如運
文/實戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正執(zhí)行力的重要性對于每個企業(yè)來說毋庸置疑，只是到了競爭日趨激烈的今天方現(xiàn)更加重要。下面就全面剖析一下企業(yè)的執(zhí)行力。1、對于大多數(shù)人而言，執(zhí)行力首要的是具有責任心、使命感。 2、執(zhí)
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