如何提高企業(yè)人力資源的執(zhí)行力？今年最流行的管理類書籍應該算《執(zhí)行》了，我從事人力資源工作，執(zhí)行力已經(jīng)是我們企業(yè)發(fā)展的一個瓶頸問題，對于如何提高企業(yè)人力資源的執(zhí)行力想聽聽中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師的意
孫軍正最新企業(yè)管理課程快訊：廣東東莞《領(lǐng)導干部六項修煉》首先我來簡單的介紹一下孫軍正老師：中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師集團執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人中國執(zhí)行力研究院院長國務院軍轉(zhuǎn)辦特聘講師著名實戰(zhàn)派管理咨詢專家原
孫軍正老師談終端目標管理（一）終端目標分解a) 終端目標類別銷量目標：單品銷量目標、金額目標、階段目標、總銷量目標終端渠道目標：渠道開發(fā)目標、渠道拜訪目標、渠道維護目標回款目標：應收帳款目標、實際回
目標管理與績效管理相輔相成中國執(zhí)行力十強講師孫軍正 以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。烽火獵頭專家認為目標管理亦稱“成果管理”，俗稱責任制。是指在企業(yè)
孫老師談執(zhí)行力扭曲的診治執(zhí)行力扭曲是一種十分令人頭痛的現(xiàn)象，明知它是管理的中間環(huán)節(jié)所致，又不能斷然取消所有的中間環(huán)節(jié)，還必須賦予屬下必要的管理權(quán)，有時甚至還要站在二傳手的角度給予理解。那么如何在這種無
企業(yè)管理者怎么去激勵企業(yè)員工 ——中國領(lǐng)導力十強講師孫軍正老師公司前期主要研發(fā)一款產(chǎn)品，產(chǎn)品研發(fā)出來后準備再上市銷售，公司規(guī)模
企業(yè)績效管理問題有哪些？ —中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師如何在企業(yè)中推行績效考核！我這邊根據(jù)個人的經(jīng)驗總結(jié)出以下幾點：1個關(guān)
中國執(zhí)行力專家孫軍正教企業(yè)領(lǐng)導者如何診治扭曲的執(zhí)行力前言：孫軍正老師說，執(zhí)行力扭曲是一種十分令人頭痛的現(xiàn)象，明知它是管理的中間環(huán)節(jié)所致，又不能斷然取消所有的中間環(huán)節(jié)，還必須賦予屬下必要的管理權(quán)，有時甚
最響亮的品牌——企業(yè)的文化中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師集團執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人中國執(zhí)行力研究院院長中國執(zhí)行力十強講師國務院軍轉(zhuǎn)辦特聘講師著名實戰(zhàn)派管理咨詢專家原格蘭仕集團副總裁、TCL集團人力資源總監(jiān)北大、
孫軍正談企業(yè)管理 老板如何正確管理企業(yè)中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師集團執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人中國執(zhí)行力研究院院長中國執(zhí)行力十強講師國務院軍轉(zhuǎn)辦特聘講師著名實戰(zhàn)派管理咨詢專家原格蘭仕集團副總裁、TCL集團人力資
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