企業(yè)的命脈—執(zhí)行力案例 遠大空調集團總裁張躍，擁有資產2億美元以上，1989年創(chuàng)業(yè)時只有25歲。張躍的座右銘是：“要孜孜不倦地追求知識。當然這里不是指那種很刻板的知識，還包括生活方式的認知和品位、感受
剖析“以人為本”近些年來，"以人為本"逐漸成了眾多企業(yè)和企業(yè)家的口頭禪，但到底何謂以人為本，以人為本在不同的企業(yè)中有著怎樣不同的內涵，以及怎樣才能算是以人為本，并不是每個企業(yè)都能給
讓人力資源成為人力資本在當今社會，人力資源已成為時髦并被廣泛接受的名詞，原來的人事部已紛紛改稱人力資源部，如果你去應聘，人力資源部的人也早已不再是高高在上地審視你，他們非常謙和，非常尊重你，甚至還會倒
管理者的角色傳統(tǒng)理論上講，管理者的職責無非是計劃、組織、協(xié)調、人事、控制，管理者的工作就是通過"管理"所屬員工實現(xiàn)組織目標。但更多的實踐證明，管理者的成功關鍵在于"領導&
企業(yè)對咨詢的需求咨詢可謂是一個新生事物，尤其在中國，相當一部分國人對"咨詢"還沒有概念。作為一名從事咨詢工作的人員，我想談談對咨詢，特別是對人力資源管理咨詢的認識和理解對人力資源管
孫老師談管理者的角色傳統(tǒng)理論上講，管理者的職責無非是計劃、組織、協(xié)調、人事、控制，管理者的工作就是通過"管理"所屬員工實現(xiàn)組織目標。但更多的實踐證明，管理者的成功關鍵在于"
人才測評不等于績效考察—孫軍正對于許多的外企經理人來說，在外企之間流動是最平常不過的事；而許多國內的在一次人才測評技術研討會上，有一位人事經理向主持人請教：年終了，我們如何用人才測評技術來衡
什么是真正的績效管理—孫軍正在您的日常管理中，是否經常會遇到這樣一些困擾：為什么老板有再好的想法卻得不到執(zhí)行，而員工始終無動于衷？為什么老板忙里又忙外，總是充當救火員的角色？為什么公司制度成百上千，可
最棒的執(zhí)行力講師—孫軍正在您的日常管理中，是否經常會遇到這樣一些困擾：為什么老板有再好的想法卻得不到執(zhí)行，而員工始終無動于衷？為什么老板忙里又忙外，總是充當救火員的角色？為什么公司制度成百上千，可就是
孫軍正：90天穩(wěn)定執(zhí)行力習慣近期我有幸參加了著名集團執(zhí)行系統(tǒng)（6P）創(chuàng)始人、中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師主講的90天執(zhí)行力訓練營，培訓后我們團隊積極應用孫老師現(xiàn)場訓練的實戰(zhàn)工具，短期內業(yè)績上升30%-
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