如何摒棄中小企業(yè)五大績效通病—孫軍正當(dāng)下中小企業(yè)普遍經(jīng)營困難，大量中小老板高度關(guān)注，績效管理作為現(xiàn)代人力資源管理六大模塊的核心，也是體現(xiàn)人力資源從業(yè)者核心價值之一，一直是人力資源管理工作者最為關(guān)注的。
孫軍正談職場中的溝通法則近期我有幸參加了著名集團執(zhí)行系統(tǒng)（6P）創(chuàng)始人、中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師主講的21天執(zhí)行力訓(xùn)練營，培訓(xùn)后我們團隊積極應(yīng)用孫老師現(xiàn)場訓(xùn)練的實戰(zhàn)工具，短期內(nèi)業(yè)績上升30%-40
孫軍正老師的執(zhí)行力格言近期，我們公司管理人員參加了著名集團執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師的執(zhí)行力培訓(xùn)課程。期間，我將一些相關(guān)的經(jīng)典語言記錄并整理出來以供大家分享。1、許三多教導(dǎo)我們說：在
說是中國一個留學(xué)生為了驗證德國人的刻板，在相鄰的兩個電話亭上分別貼上了男、女兩個標(biāo)志。結(jié)果令中國學(xué)生驚奇的是，德國人都十分規(guī)矩地按自己的性別走到各相對應(yīng)的電話亭里。有時“男”電話亭這邊人多，已經(jīng)排起長
小周和小王在一次招聘中被同一家公司錄用。兩個月后，小周提前轉(zhuǎn)正并被提拔成了業(yè)務(wù)主管，而小王依舊在實習(xí)。小王很不服氣，于是找到了公司老板：“我和小周同時進入公司，為什么他可以當(dāng)主管，而我卻仍在實習(xí)！”老
一老板叫一員工去買下復(fù)印紙。 員工就去了，買了三張復(fù)印紙回來。老板大叫，三張復(fù)印紙，怎么夠，我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復(fù)印紙回來。老板一看，又叫，你怎么買了B5的，我要的是A4的。員工過了幾
從前，有一只真抓實干的黑貓，它每天都能捉10多只老鼠，讓老鼠們吃盡了苦頭。于是，老鼠們召開研討會共商對付黑貓的辦法。有的建議加緊研制毒藥，有的說干脆一齊撲上去把黑貓咬死。最后，還是老奸巨猾的鼠王提出了
一位哲學(xué)家要乘船到河對岸，劃船的船夫雖然年齡已經(jīng)很大了，卻一直在使勁地劃船，非常的辛苦。于是哲學(xué)家就對船夫說：“老先生，你學(xué)過哲學(xué)嗎？”船夫回答道：“抱歉，先生，只是一個普普通通的船夫我沒有學(xué)過哲學(xué)。
厲害！孫老師執(zhí)行工具獨家解讀執(zhí)行力專家孫軍正老師執(zhí)行力測評工具在您的日常管理中，是否經(jīng)常會遇到這樣一些困擾：為什么老板有再好的想法卻得不到執(zhí)行，而員工始終無動于衷？為什么老板忙里又忙外，總是充當(dāng)救火員
孫軍正帶企業(yè)領(lǐng)袖訓(xùn)練7月16日14點40分左右，在現(xiàn)場來賓熱烈的掌聲中，孫軍正教授登上舞臺，講座正式開始，掀起整個活動的高潮。隨著講座漸入佳境，現(xiàn)場來賓氣氛迅速升溫，迎來掌聲陣陣雷鳴。在近2個小時的講
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