卓越領(lǐng)導(dǎo)人的七大修行今天是激動的日子，我終于等到了孫老師蒞臨我市，在我市開講執(zhí)行力課程！以前就聽說孫老師的執(zhí)行力課程非常出名，很多企業(yè)高管都邀請過孫老師為他們的企業(yè)員工開講執(zhí)行力課程，并且都頗有收獲和
孫老師講ITAT案例早就聽說中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師長年奔走于祖國各地，為企業(yè)進(jìn)行執(zhí)行力咨詢與培訓(xùn)，但百聞不如一見，只到最近我在上海一次大型執(zhí)行力公開課上親自聆聽了孫老師的課程后，才真正了解了一個
孫老師講勵志格言在此我簡單介紹一下孫軍正老師：孫軍正老師在任職知名企業(yè)格蘭仕副總裁與TCL人力資源總監(jiān)期間，通過打造集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)（6P），確保了公司長期持續(xù)快速發(fā)展。孫軍正老師首創(chuàng)的“集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)（6
孫老師講比亞迪案例近期，我有幸與來自全國各地的幾百位管理精英一起參加了中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師、集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)（6p）創(chuàng)始人孫軍正老師主講的執(zhí)行力培訓(xùn)課程。真是百聞不如一見，當(dāng)孫軍正老師結(jié)合本土企業(yè)執(zhí)行力實(shí)際
孫老師講博客網(wǎng)案例近期我有幸參加了著名集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)（6P）創(chuàng)始人、中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師主講的21天執(zhí)行力訓(xùn)練營，培訓(xùn)后我們團(tuán)隊積極應(yīng)用孫老師現(xiàn)場訓(xùn)練的實(shí)戰(zhàn)工具，短期內(nèi)業(yè)績上升30%-40%！現(xiàn)
孫老師講昌盛集團(tuán)案例上個月1號，我能有幸參加參加了著名集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)（6P）創(chuàng)始人、中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師主講的21天執(zhí)行力訓(xùn)練營。在培訓(xùn)課上，老師給我們講了關(guān)于執(zhí)行力的故事，這個故事給了我深刻的
溝通的重要性在長期的大型企業(yè)管理實(shí)踐與咨詢培訓(xùn)中，中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師談到一個企業(yè)之間的溝通至關(guān)重要。溝通障礙與空難事故僅僅幾句話能否決定生與死的命運(yùn)？1990年1月25日恰恰發(fā)生了這種事件。
孫老師講ZCOM案例今天是激動的日子，我終于等到了孫老師蒞臨我市，在我市開講執(zhí)行力課程！以前就聽說孫老師的執(zhí)行力課程非常出名，很多企業(yè)高管都邀請過孫老師為他們的企業(yè)員工開講執(zhí)行力課程，并且都頗有收獲和
企業(yè)中高層執(zhí)行力現(xiàn)狀——大多數(shù)公司普遍存在以下問題，您公司是否可以幸免?1.簡單任務(wù)布置得不明確、不清晰，導(dǎo)致員工理解偏差2.在布置復(fù)雜工作時，只交代要求，不與下屬一起做工作計劃，造成下屬工作無法開展
企業(yè)中高層執(zhí)行力現(xiàn)狀盤點(diǎn)早在任職廣東格蘭仕副總裁及TCL人力資源總監(jiān)時，中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師就總結(jié)與提煉出抓好中層管理培訓(xùn)對公司的發(fā)展十分重要，然而不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了打造高效的中層團(tuán)隊傷透腦筋。
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