吳誠,吳誠講師,吳誠聯(lián)系方式,吳誠培訓師-【中華講師網】
供應鏈博士,華為總監(jiān),富士康高管,康佳集團副總裁
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射頻識別(Radio Frequency Identification,RFID) 什么是射頻識別? RFID是射頻識別技術的英文(Radio Frequency Identification)的縮寫
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海外經營(Overseas management) 海外經營的三種"特殊風險" 1.政治上的風險 第一種情況是在某些國家,利益集團往往可以通過提出政治上的反對意見來阻礙中國企業(yè)的對
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規(guī)模定制(Mass Customization,MC)什么是大規(guī)模定制? 在新的市場環(huán)境中企業(yè)迫切需要一種新的生產模式,大規(guī)模定制(Mass Customization,MC)由此產生。1970年美國
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19 經濟附加值增值分析(Economic Value Added,EVA) 什么是EVA? 經濟附加值(Economic Value Added,簡稱EVA)又稱經濟增加值,是美國思騰思特咨詢公司(
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外包(outsourcing)什么是外包? 外包是一個戰(zhàn)略管理模型,所謂外包(Outsourcing),在講究專業(yè)分工的二十世紀末,企業(yè)為維持組織競爭核心能力,且因組織人力不足的困境,可將組織的非核心
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顧客細分(Customer Segmentation) 客戶細分是20世紀50年代中期由美國學者溫德爾·史密斯提出的,其理論依據主要有兩點。 (1)顧客需求的異質性 并不是所有顧客的需求都相同,只要存
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忠誠度管理 忠誠管理的提出 歷史上,依據人們對企業(yè)的定位及對企業(yè)管理的不同理解。出現(xiàn)了形形色色的管理模式??傮w上可分為兩個階段:前期主要關注生產性因素,偏向于以利潤、質量、技術作為企業(yè)管理的核心;后期
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忠誠度管理 忠誠管理的提出 歷史上,依據人們對企業(yè)的定位及對企業(yè)管理的不同理解。出現(xiàn)了形形色色的管理模式??傮w上可分為兩個階段:前期主要關注生產性因素,偏向于以利潤、質量、技術作為企業(yè)管理的核心;后期
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平衡計分卡(The Blanced ScoreCard,簡稱BSC) 2008-06-06平衡計分卡的出現(xiàn),使得傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉變稱為戰(zhàn)略實施的工具。 平衡計分卡的出現(xiàn),使得領導
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企業(yè)愿景概述 企業(yè)愿景又譯企業(yè)遠景,簡稱愿景(Vision),或譯做遠景、遠見,在90年代盛行一時。所謂愿景,由組織內部的成員所制訂,借由團隊討論,獲得組織一致的共識,形成大家愿意全力以赴的未來方向。
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