一段流傳千百的凄美愛(ài)情故事，兩位同窗的相濡以沫，然卻沒(méi)有終成眷屬，在那樣的一個(gè)時(shí)代背景下卻發(fā)生著這樣的故事，然用今天的眼觀來(lái)看，卻是不可思議。也許正是這樣凄美婉約的故事才能流傳于世，編成金典在人間一代
近日總有一些莫名的感慨和落寂，在茫茫的管理實(shí)踐和追求中，到底如何更有成效？到底如何培養(yǎng)自己作為管理者的影響力？到底如何影響老板和客戶？雖然兩年的在職MBA學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束。真正在管理中去運(yùn)用所學(xué)習(xí)的知識(shí)還
作為主管，溝通能力的重要性大家都能夠認(rèn)識(shí)，溝通一定要使用多種方法進(jìn)行。溝通不單是口頭語(yǔ)言的表達(dá)。在管理者溝通中，應(yīng)當(dāng)采用多種方法保證溝通的效果。最近幾月，在研究溝通和自己的實(shí)踐中頗有感慨。在與浙江以客
如何與下屬進(jìn)行工作溝通近日，聽(tīng)到一下屬經(jīng)理與其下屬電話進(jìn)行工作溝通，感覺(jué)沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的溝通效果。在電話溝通中，該經(jīng)理作為信息主動(dòng)發(fā)起者和下屬溝通，這從管理來(lái)講是非常好的溝通行為，但卻存在著一些問(wèn)題。一，
生活或工作中溝通現(xiàn)狀最早接觸到這句話是看到中國(guó)移動(dòng)的廣告“溝通從心開(kāi)始?！笨雌饋?lái)很好理解，但在生活或工作中真正去領(lǐng)悟并運(yùn)用時(shí)需要我們不斷的修煉和體會(huì)的。溝通技能的掌握也不是靠一兩次的培訓(xùn)就可以做的到。
管理溝通有兩個(gè)著名的70%說(shuō)法，就是說(shuō)企業(yè)管理的問(wèn)題70%是溝通不暢造成。作為職業(yè)經(jīng)理人要花70%的時(shí)間不段的魚(yú)上司溝通，魚(yú)下屬，魚(yú)平級(jí)溝通，魚(yú)外在合作伙伴溝通。溝通一定有目標(biāo)。而怎么養(yǎng)達(dá)成高效的目標(biāo)
在營(yíng)銷實(shí)踐中，其實(shí)有很多方面是需要我們?nèi)ニ伎己涂偨Y(jié)的。營(yíng)銷其實(shí)沒(méi)有絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)方法，關(guān)鍵要會(huì)運(yùn)用基本的一些理論。營(yíng)銷管理學(xué)的老師上課就告訴我們：越是營(yíng)銷環(huán)境復(fù)雜，我們?cè)揭貧w基本面去思考。近日在與浙江兩客
一、好心幫助同事，卻遭誤解，怎么辦？在日常的管理工作中，有時(shí)候處于好心幫助同事，但卻遭到誤解，導(dǎo)致人際關(guān)系緊張，這種現(xiàn)象是大量存在著。比如你幫助了別人，別人認(rèn)為你出風(fēng)頭?；蛘哂捎诶习逶诂F(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致對(duì)方很
最近在看一些關(guān)于銷售技巧培訓(xùn)的課程和書(shū)籍，也讀到很多實(shí)用和自己使用過(guò)的一些方法。銷售技巧作為銷售員的應(yīng)用工具，其實(shí)很好去掌握并運(yùn)用。但今天是一個(gè)變革的年代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得變化特別的快，技巧如果從技術(shù)創(chuàng)新
在企業(yè)的管理問(wèn)題中，關(guān)于授權(quán)一直是一個(gè)熱門的話題。那么到底什么是授權(quán)，如何授權(quán)，如何控制并協(xié)調(diào)企業(yè)的發(fā)展呢？本文也是希望從這個(gè)視角來(lái)透析企業(yè)管理的執(zhí)行力問(wèn)題。一， 關(guān)于管理授權(quán)的現(xiàn)象與思考其實(shí)有很多的
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