在從事銷售及管理10年后，時(shí)常對(duì)過(guò)去的實(shí)踐和學(xué)習(xí)進(jìn)行反思，目的也是為了整理思路，在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，在做銷售培訓(xùn)的時(shí)候更能幫助不同層面的學(xué)員。那么在當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下，到時(shí)如何提升業(yè)績(jī)，銷售的模式如
在企業(yè)的管理問(wèn)題中，關(guān)于授權(quán)一直是一個(gè)熱門(mén)的話題。那么到底什么是授權(quán)，如何授權(quán)，如何控制并協(xié)調(diào)企業(yè)的發(fā)展呢？本文也是希望從這個(gè)視角來(lái)透析企業(yè)管理的執(zhí)行力問(wèn)題。一， 關(guān)于管理授權(quán)的現(xiàn)象與思考其實(shí)有很多的
前言：當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)在下滑，甚至比2008年還要差，特別是民營(yíng)企業(yè)，已經(jīng)到了嚴(yán)冬時(shí)節(jié)。在于客戶溝通中，看到很多無(wú)助和壓力的表情，深感做老板的艱辛。大的環(huán)境受政策與市場(chǎng)的調(diào)節(jié)，我們無(wú)法改變，面對(duì)客觀的環(huán)境，
作為主管，溝通能力的重要性大家都能夠認(rèn)識(shí)，溝通一定要使用多種方法進(jìn)行。溝通不單是口頭語(yǔ)言的表達(dá)。在管理者溝通中，應(yīng)當(dāng)采用多種方法保證溝通的效果。最近幾月，在研究溝通和自己的實(shí)踐中頗有感慨。在與浙江以客
近日，聽(tīng)到一下屬經(jīng)理與其下屬電話進(jìn)行工作溝通，感覺(jué)沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的溝通效果。在電話溝通中，該經(jīng)理作為信息主動(dòng)發(fā)起者和下屬溝通，這從管理來(lái)講是非常好的溝通行為，但卻存在著一些問(wèn)題。一，提問(wèn)過(guò)于單一模式，屬于
管理者表達(dá)技巧我們的政府報(bào)告中都是1、我發(fā)表三個(gè)見(jiàn)解2、我就三個(gè)方面談一下自己的心得3、我講三個(gè)事例，4、我就產(chǎn)品、市場(chǎng)和服務(wù)三個(gè)方面進(jìn)行闡述5、我們的任務(wù)是分三步走：6、我們目前有三個(gè)需重點(diǎn)解決的問(wèn)
理念：關(guān)注營(yíng)銷，關(guān)注為更多的朋友解決營(yíng)銷的困惑，為真誠(chéng)創(chuàng)造價(jià)值服務(wù)，在幫你更成功的路上，收獲著成長(zhǎng)與成功！案例背景某化妝品牌進(jìn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng)，代理該品牌商通過(guò)一年的市場(chǎng)運(yùn)作，業(yè)績(jī)不理想，主要是通過(guò)美容店這
每一次接到機(jī)構(gòu)或企業(yè)的電話，都是問(wèn)你的課程核心，還有給什么企業(yè)講過(guò)，自己是否有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，你是如何保證效果。每一次接到這樣的業(yè)務(wù)都感到自己像新員工在面試一樣，畢竟俺還不是名家。培訓(xùn)行業(yè)，真的是如履薄冰啊
在今天變革的時(shí)代下，銷售越來(lái)越難做了。營(yíng)銷銷售業(yè)績(jī)的因素是什么呢？這也是多次和學(xué)員交流比較多的話題。有企業(yè)內(nèi)部如產(chǎn)品，管理，人的問(wèn)題；有外部如競(jìng)爭(zhēng)，環(huán)境，市場(chǎng)，客戶的問(wèn)題。商場(chǎng)上的戰(zhàn)爭(zhēng)史不流血的戰(zhàn)爭(zhēng)，
競(jìng)爭(zhēng)的激烈，經(jīng)濟(jì)低谷時(shí)期，企業(yè)在營(yíng)銷管理和市場(chǎng)拓展上下很大的功夫。銷售人員的工作能力總是不能得到公司的認(rèn)可。在多次的企業(yè)銷售課程培訓(xùn)中，企業(yè)對(duì)銷售技能課程的需求成為了迫切的需要。但如果僅僅是提升技能，
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