思路決定出路，我一直堅(jiān)信這樣的觀點(diǎn)。當(dāng)我們出發(fā)在旅途中，我們一定要知道為什么要出發(fā)？盲目和不切實(shí)際的行動(dòng)必遭失敗。多年的營銷生涯，從最早接觸到推銷到現(xiàn)在的顧問銷售，10余年過去了。營銷從何而來？今天的
連續(xù)在企業(yè)營銷的戰(zhàn)線上與我們的伙伴共同奮斗了10年，終于在歲末的時(shí)候，暫時(shí)離開了營銷一線，而是站在營銷外再來反思營銷，反思10年走的路。在今天這樣一個(gè)變革和不確定時(shí)代下，營銷思路和行為必須根據(jù)環(huán)境變化
一日，某培訓(xùn)師交流群，又看到有老師被T出，于是我就發(fā)言啦，怎么老T人啊。管理員就說，他違規(guī)了。很納悶，這個(gè)群看是群規(guī)很嚴(yán)，有2000號(hào)老師和助理在群。每天有新人加入，有有幾個(gè)唄踢出。正常嗎？于是幾個(gè)老
一問客戶需要什么？二問我們有什么？三問如何有效把我與客戶結(jié)合，創(chuàng)造價(jià)值？客戶需要：價(jià)值，利益，問題，對(duì)策，數(shù)據(jù)，共同合作公司：傳遞，品牌，服務(wù)，專業(yè)，形象溝通不僅僅是技巧，首先你要有東西，其次怎么樣把
客戶需要什么？我們有什么？如何有效把我與客戶結(jié)合，創(chuàng)造價(jià)值？客戶需要：價(jià)值，利益，問題，對(duì)策，數(shù)據(jù)，共同合作公司：傳遞，品牌，服務(wù)，專業(yè)，形象溝通不僅僅是技巧，首先你要有東西，其次怎么樣把東西與客戶有
在銷售課堂上，有很多學(xué)員經(jīng)常會(huì)問如何成為銷售高手。我也經(jīng)常用自己的親身實(shí)踐來分享。我問大家，銷售高手要具備什么？每每看到大家給出的回答，很完美。比如專業(yè)知識(shí)，溝通技能，堅(jiān)持與認(rèn)真等。但我每次卻又是深深
銷售技能重要，沒有人反對(duì)。銷售培訓(xùn)重要，也沒有人反對(duì)。銷售本是實(shí)踐，并非靠短期的課程就能有效果。從柯老爺子的4級(jí)評(píng)估看，一下達(dá)到行為層是需要時(shí)間，那么這個(gè)時(shí)間是什么？?jī)勺郑捍罅康木毩?xí)練習(xí)！銷售是聽不會(huì)
競(jìng)爭(zhēng)的激烈，經(jīng)濟(jì)低谷時(shí)期，企業(yè)在營銷管理和市場(chǎng)拓展上下很大的功夫。銷售人員的工作能力總是不能得到公司的認(rèn)可。在多次的企業(yè)銷售課程培訓(xùn)中，企業(yè)對(duì)銷售技能課程的需求成為了迫切的需要。但如果僅僅是提升技能，
在今天變革的時(shí)代下，銷售越來越難做了。營銷銷售業(yè)績(jī)的因素是什么呢？這也是多次和學(xué)員交流比較多的話題。有企業(yè)內(nèi)部如產(chǎn)品，管理，人的問題；有外部如競(jìng)爭(zhēng)，環(huán)境，市場(chǎng)，客戶的問題。商場(chǎng)上的戰(zhàn)爭(zhēng)史不流血的戰(zhàn)爭(zhēng)，
作為引導(dǎo)技術(shù)，對(duì)管理中如何做到群策群力，集思廣益是非常好的幫助，作為主管，在部門會(huì)議的時(shí)候，你一定有這樣的困惑，為什么開會(huì)的時(shí)候沒有員工的聲音，而主管又不能充分了解下屬的想法，布置新的任務(wù)和制度下屬表
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
