劉小明-像做銷售那樣做采購(gòu)以客戶為中心的心態(tài)有一個(gè)銷售總監(jiān)說，他整天守在客戶那兒，除非是公司要開會(huì)，否則不回自己的辦公室。道理很簡(jiǎn)單：客戶的需要就是他最大的需要。采購(gòu)也有內(nèi)部客戶，有幾個(gè)采購(gòu)能以這種心
劉小明-供應(yīng)鏈管理的評(píng)估與執(zhí)行由于供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)極為復(fù)雜的系統(tǒng)，涉及層面甚廣，因此企業(yè)在改善供應(yīng)鏈管理上，往往無從下手，部份提供供應(yīng)鏈管理的軟件廠商也表示，在軟件銷售推動(dòng)上，最大的困難并非軟件的規(guī)格與功
劉小明-避免流程管理中的錯(cuò)誤診斷只要你打算改善流程(或其他事情)，一開始就要對(duì)問題進(jìn)行定義：哪里出了問題，哪里需要修復(fù)，或者哪里有機(jī)會(huì)改進(jìn)？誰(shuí)有權(quán)批準(zhǔn)這個(gè)流程？接下來，你應(yīng)該調(diào)查當(dāng)前的情況和該流程所有
劉小明-卓越班組長(zhǎng)行動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)2015年5月23至24日受深圳市某機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)到韶關(guān)一企業(yè)講授《卓越班組長(zhǎng)行動(dòng)學(xué)習(xí)》課程，參加培訓(xùn)的學(xué)員來自生產(chǎn)系統(tǒng)的班長(zhǎng)、組長(zhǎng)和員工技術(shù)骨干。全程課程以行動(dòng)學(xué)習(xí)的形式
劉小明-卓越采購(gòu)管理培訓(xùn)總結(jié)2015年5月22日受深圳某科技股份有限公司邀請(qǐng)講授《卓越采購(gòu)管理》課題，來自全國(guó)各事業(yè)部的采購(gòu)管理的同事們歡聚一堂共同學(xué)習(xí)采購(gòu)管理專業(yè)知識(shí)，我主講的主要內(nèi)容是：1、供應(yīng)鏈
劉小明-會(huì)發(fā)脾氣的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)有一種觀點(diǎn)認(rèn)為“愛發(fā)脾氣”的領(lǐng)導(dǎo)是壞領(lǐng)導(dǎo)，“不發(fā)脾氣”的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)。我覺得不能這樣簡(jiǎn)單地下結(jié)論。我認(rèn)為：“愛發(fā)脾氣”和“不發(fā)脾氣”的領(lǐng)導(dǎo)有可能是好領(lǐng)導(dǎo)，也有可能是壞領(lǐng)導(dǎo)
劉小明-生產(chǎn)班組長(zhǎng)管理技能提升培訓(xùn)總結(jié)2015年5月18至19日受廣州某培訓(xùn)學(xué)院的邀請(qǐng)?jiān)趶V州文星連鎖酒店講授為期兩天的《從優(yōu)秀到卓越之班組建設(shè)》公開課，參加本次公開課的學(xué)員來自安徽合肥和廣東六家企業(yè)學(xué)
劉小明-企業(yè)運(yùn)營(yíng)中有效成本管理培訓(xùn)總結(jié)2015年5月16日受浙江金華永康北大EMBA總裁班邀請(qǐng)講授企業(yè)運(yùn)營(yíng)中有效成本管理課程，本次課程有80多位企業(yè)總經(jīng)理和老板們參加，作為老總學(xué)習(xí)EMBA總裁班課程真
劉小明-輕資產(chǎn)管理供應(yīng)鏈重資產(chǎn)的生產(chǎn)制造投資回報(bào)低，這是個(gè)全球現(xiàn)象。這是為什么最近幾十年來，很多跨國(guó)企業(yè)一直在外包制造，走輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的路。這為本土企業(yè)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，也讓中國(guó)制造成為我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是，
劉小明-換種活法，輕資產(chǎn)管理供應(yīng)鏈重資產(chǎn)的生產(chǎn)制造投資回報(bào)低，這是個(gè)全球現(xiàn)象。這是為什么最近幾十年來，很多跨國(guó)企業(yè)一直在外包制造，走輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的路。這為本土企業(yè)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，也讓中國(guó)制造成為我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)
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