劉小明-班組長綜合管理技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)總結(jié)2015年6月30至7月1日在杭州多瑙河大酒店講授為期兩天的《TWI-班組長綜合管理技能提升訓(xùn)練》公開課，參加本次公開課的學(xué)員共計22人。首先講到了班組長角色
劉小明-生產(chǎn)采購管理工作入手的幾種方式現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈，企業(yè)之間競爭出現(xiàn)多樣化，更重要的是競爭的程度越來深入;在企業(yè)運作中的高技術(shù)、高效率的競爭更是激烈，所以企業(yè)競爭將在公司的理念、各方面的管理、
劉小明-未來將會消失的五種工作方式1、等級制度 現(xiàn)在基本所有的公司都是等級森嚴(yán)的，上級命令下級，下級服從上級，這就造成了創(chuàng)造力和自主能力的匱乏，還往往會錯失人才。 在未來，一個公司里所有的員工都是平等
劉小明-供應(yīng)鏈中的成本管理一、前言 世界經(jīng)濟(jì)的一體化和電子商務(wù)的發(fā)展改變了傳統(tǒng)的商業(yè)規(guī)則。企業(yè)已經(jīng)難以再依靠傳統(tǒng)的成本控制手段，如通過控制單位產(chǎn)品的物資消耗來提高材料利用率以降低材料成本，通過提高勞動
劉小明-培訓(xùn)業(yè)存在五大問題我國培訓(xùn)業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)形成了初步的市場結(jié)構(gòu)，各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不斷增加，培訓(xùn)內(nèi)容也日臻豐富，但仍存在著許多亟待解決的問題。一、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)魚龍混雜,地域分割較為明顯1、培訓(xùn)機(jī)
劉小明-質(zhì)量管理與8D問題分析解決培訓(xùn)總結(jié) 2015年6月25日在陜西省榆林某化工有限公司講授《質(zhì)量管理與8D問題分析解決》課程，參加本次課程來自公司各部門的中層管理干部的學(xué)員。一天課程時間詳細(xì)分布是
劉小明-做事的學(xué)問：老板永遠(yuǎn)都是對 一日，總裁來電話：“員工飯?zhí)貌僮鏖g太熱，給他們裝空調(diào)”。我毫不猶豫的立即答到：“好，我馬上去辦?！眴T工飯?zhí)靡轱L(fēng)、排煙、散熱、不密封，怎么能裝空調(diào)？但總裁要求去辦
劉小明-6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)總結(jié)在甘肅省某卷煙廠舉行為期兩天的《6S現(xiàn)場管理》課程中，公司有46位同學(xué)參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，6S主要內(nèi)容如下：整理：將必需物品與非必需品區(qū)分開，在崗位上只放置必需物品。整頓：就是
劉小明-七種信號表明你在浪費自己的才華 我們的客戶凱拉（Kyra）在一家歷史悠久的專業(yè)協(xié)會擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)。 “我太天真了，”凱拉說，“當(dāng)財務(wù)首席官面試我的時候，他對于我所說的新工具和創(chuàng)意是如此興奮。該
劉小明-你的團(tuán)隊為什么沒士氣了?很多團(tuán)隊一開始都是士氣高昂,然后就“再而衰,三而竭”。有的團(tuán)隊用這樣才是“新常態(tài)”安慰自己，有的團(tuán)隊因此走入解散的魔咒，那么士氣是什么？究竟怎么來的？又是走的呢？1.士
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