《安新強卓越績效管理》課程介紹培訓師：安新強課程時間：2天【課程目標】：績效管理要基于公司的戰(zhàn)略。其活動內(nèi)容主要包括兩方面:一是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略,建立科學規(guī)范的績效管理體系,以戰(zhàn)略為中心牽引企業(yè)各項經(jīng)營活
《安新強目標管理、績效考核和薪酬設計》課程介紹培訓師：安新強課程時間：根據(jù)客戶要求可以安排1—2天【課程目標】：1、把公司戰(zhàn)略轉化為每個員工可操作性的行動2、讓戰(zhàn)略成為每一個人的日常工作3、如何給公司
《MTP---中層干部管理技能提升訓練》主講老師：安新強一、【課程背景】如果把公司全員比喻成一個人，按照角色劃分，高層決策層比喻成“頭”，基層操作層比喻成“腿”，那么，中層執(zhí)行層就比喻成“腰”！中
安新強老師介紹安新強老師，著名績效管理專家，高級人力資源管理師，團隊執(zhí)行力和領導力專家，團隊職業(yè)化訓練師，國際職業(yè)培訓師協(xié)會高級培訓師，北京大學、浙江大學、中山大學等多所著名大學的客座教授
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《企業(yè)高效運營管理》大綱培訓講師：安新強培訓時間：根據(jù)客戶要求安排1—2天中國企業(yè)運營管理面臨的10大問題：1、有目標，沒有分解；6、有檢查，沒有獎罰；2、有分解，沒有計劃；7、有獎罰，沒有改進；3
卓越領導力的提升(安新強)課程介紹●課程背景：美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調(diào)查，他說：“無論是在哪里，無論是在什么時候進行調(diào)查，無論你針對的是什么樣的行業(yè)，60%～75%的員工會認為在他們工作中
中堅力量6堂課(安新強)課程介紹●課程大綱第一堂課明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結構（高層要有決策力，基層要有行動力，中層需要執(zhí)行力）2.為什么會有中層（什么叫執(zhí)行力？三個字：做到位）3.中層的三
中高層經(jīng)理卓越領導力修煉(安新強)課程介紹●課程背景q本課程在幫助學員認識領導行為風格的基礎上，塑造幾項重要的領導行為風格，提升領導力；q本課程比較適用于有一定的管理實踐背景，并且初步掌握一些通用管理
中高層經(jīng)理管理技能與領導力研修(安新強)課程介紹●課程背景q中高層經(jīng)理培訓最常遇到的問題就是培訓內(nèi)容的設計與選擇，他們從以專業(yè)擅長轉變?yōu)橐怨芾砟芰ι瞄L的角色，首先需要確定新的角色的能力要求和知識框架。
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