《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》課程介紹【培訓(xùn)講師】:安新強(qiáng)【培訓(xùn)時(shí)間】:1天【課程背景】:為什么員工工作熱情不足、工作效率不高、自我壓力不夠、學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)?為什么員工對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作執(zhí)行力度不夠,沒(méi)有反饋
《如何選、育、用、留人才》安新強(qiáng)老師介紹安新強(qiáng)老師,著名績(jī)效管理專(zhuān)家,高級(jí)人力資源管理師,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家,團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練師,國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師,北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)等多所著
《人才招聘渠道建設(shè)和招聘技術(shù)》課程介紹培訓(xùn)師:安新強(qiáng)時(shí)間:根據(jù)客戶需要可以安排;【課程背景】:招聘難不僅是HR的難題,也是整個(gè)企業(yè),乃至整個(gè)社會(huì)的難題。從招高級(jí)人員難,到招一般人員難,再到招普通工人
招聘技能提升訓(xùn)練【培訓(xùn)師】:安新強(qiáng)【培訓(xùn)時(shí)間】:1天【學(xué)習(xí)對(duì)象】:人力資源管理者【課程目標(biāo)】:通過(guò)本次課程的學(xué)習(xí),幫助學(xué)員了解人事工作的各大模塊工作內(nèi)容,掌握其基本的工作技能和工作開(kāi)展方法,在企業(yè)中能
員工招聘與配置【培訓(xùn)師】:安新強(qiáng)【培訓(xùn)時(shí)間】:1天【課程提綱】:第一單元、企業(yè)招聘標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展趨勢(shì)一、從單一標(biāo)準(zhǔn)向復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)二、從崗位基本需求向崗位勝任力需求三、從直覺(jué)標(biāo)準(zhǔn)向科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)第二單元:企業(yè)人力資源
如何成為優(yōu)秀的面試官【培訓(xùn)師】:安新強(qiáng)【培訓(xùn)時(shí)間】:2天【學(xué)習(xí)對(duì)象】職業(yè)經(jīng)理人/中高層經(jīng)理/基層主管/HR經(jīng)理/招聘經(jīng)理/HR主管/招聘主管【課程目標(biāo)】◆熟悉企業(yè)招聘實(shí)務(wù)與操作流程;◆掌握招聘技巧,學(xué)
安新強(qiáng)主講高效招聘面試技巧培訓(xùn)師:安新強(qiáng)時(shí)間:一天第一章:招聘系統(tǒng)和企業(yè)績(jī)效的關(guān)系【0.5小時(shí)】1、招聘系統(tǒng)與員工績(jī)效的關(guān)系2、員工績(jī)效與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系【案例】如何打破企業(yè)的能人系統(tǒng)第二章:招聘流程【
《責(zé)任勝于能力》課程介紹【培訓(xùn)師】:安新強(qiáng)【培訓(xùn)時(shí)間】:1天美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬就職演講呼吁:這是個(gè)要負(fù)責(zé)的新時(shí)代,這個(gè)時(shí)代不是逃避責(zé)任,而是要擁抱責(zé)任!【課程背景】:培訓(xùn)過(guò),抱怨過(guò),責(zé)罵過(guò),也憤怒過(guò),在企
《新勞動(dòng)合同法》下的企業(yè)如何有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)【培訓(xùn)師】:安新強(qiáng)【培訓(xùn)時(shí)間】:1天【課程背景】:面對(duì)新勞動(dòng)合同法修訂稿于2013年5月1日期正式執(zhí)行。新勞動(dòng)政策的立法動(dòng)態(tài)如何?對(duì)企業(yè)和勞動(dòng)者的
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