<戰(zhàn)略績效管理> 安新強課程目的：u 本課程將向您介紹現(xiàn)代績效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式，并通過互動的形式和您一起分析績效管理中常見的誤區(qū)與克服辦法。u 通過工具和方法的使用練習(xí)
《高效招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練營》培訓(xùn)師 安新強時間：1—2天課程背景：一、為什么有許多人花很多的成本卻招不到合格的人才？1、換湯不換藥——依舊是人事管理時期的招聘方法；2、想到哪做到哪——沒有系統(tǒng)規(guī)劃和招聘
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<突破性領(lǐng)導(dǎo)力>課程大綱：這是一個您從來沒有體驗過的旅程，這是一次您將畢生難忘的探索。三天三夜，是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、信念的訓(xùn)練，也是關(guān)于素質(zhì)、心態(tài)的訓(xùn)練，更是一個震撼心靈、幫助您開發(fā)“自己”所有
《績效管理實操訓(xùn)練營》時間：8小時聯(lián)系電話：13463392487郵箱：anxinqiang_dqy@126.comQQ：1344279100課程前言：企業(yè)如何高效推行績效管理？如何找到一個適合自己企
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《商務(wù)禮儀與溝通技巧》 培訓(xùn)師：安新強第一篇；利益的概述第二篇：職業(yè)形象塑造第一部分：職業(yè)著裝---儀表禮儀1、職業(yè)著裝的基本原則、TPO原則、和諧原則、個性原則；2、 各類職業(yè)形象著裝方式/各場合著
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