在這個無處不營銷的時代，你要靠什么價值脫穎而出？ 研究：你被印象效應了嗎？ 在人際交往中，他人對我們的認知常被幾個效應影響。 首因效應，又稱第一印象效應，指的是人與人第一次交往中給人留下的印象，在對方
他，20年前大學畢業(yè)，應聘過30份工作，全部被拒絕;他，想當警察，和同學一起去，只有他沒有被錄取;他，杭州第一個五星級賓館開業(yè)的時候去應聘服務員，也沒有被錄取;他，和別人一起應聘杭州肯德基，沒有被錄取
最近一位讀者指引我讓我看到了各種各樣的人以各種各樣的形式發(fā)布的一些“更快樂的生活規(guī)則”。以下是我對那些規(guī)則的看法，因為它們也適用于工作場所：1.不要拿自己和別人比較。每個人，我的意思是每個人開始的地方
據(jù)報道，一名在索尼已經(jīng)工作32年的51歲老職工，因為拒絕提前退休而被請進了“無聊辦公室”，其每日的工作就是讀報、上網(wǎng)，然后在下班時寫報告詳述一天活動。據(jù)悉，松下、東芝等都設置了此類辦公室。 日企設置這
這些技巧幫助你確?？蛻魧δ闱嘌塾屑?。 希望不用降價就贏得更多的生意嗎？下面是七個經(jīng)過時間檢驗的技巧，能夠確保你的客戶總是傾向你，甚至在他們考慮你的競爭對手之前。 1.少談論你自己。 企業(yè)或者個人最常
時間對所有人都是非常公平的，無論你是成功人士，還是平庸之輩，你都不太可能得到更多時間。所以對于時間管理，一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)家就需要更加在意。 AlexaVonTobel是一家財務管理和生活方式網(wǎng)站Learn
我不知道你是那種有說服力的人嗎？你還是常常被人說服？創(chuàng)業(yè)者在爭取客戶，爭取投資人的投資時，說服能力是非常有競爭優(yōu)勢的。當然，說服不僅存在于這些，作為團隊領導，你會說服員工去完成一項任務。也許你還會說服
功利、單調乏味、成就型焦慮、挑剔環(huán)境、咄咄逼人、為人苛刻 壞習慣之一：功利 這一點的學名叫做馬基雅維利主義(Machiavellianism)。好的一面是戰(zhàn)略思維，即目標、手段鏈接緊密，做事有章法，絕
像雅虎楊致遠、黑莓拉扎里迪斯(Mike Lazaridis)，他們創(chuàng)辦了企業(yè)，但擔任CEO時卻并不及格。當然，也有許多創(chuàng)始人擔任CEO成功，比如Facebook CEO扎克伯格(Mark Zucker
《福布斯》雜志網(wǎng)絡版近日刊載文章，列舉了現(xiàn)代經(jīng)理人必須具備的五種素質。以下是這篇文章的全文。 工作的世界正在繼續(xù)發(fā)生變化，而作為公司領導階層的現(xiàn)代經(jīng)理人的素質和特點也正在改變。與以前相比，現(xiàn)在的工作生
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