兩年前的8月，蘇寧和京東正式刺刀見紅，展開正面大規(guī)模對(duì)戰(zhàn)。兩年后的8月，蘇寧互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的攻堅(jiān)戰(zhàn)——“百日會(huì)戰(zhàn)”也選擇在這一時(shí)間打響?！斑@是我們轉(zhuǎn)型以來的一次主動(dòng)進(jìn)攻，是一場信心之戰(zhàn)，正名之戰(zhàn)。”毫無疑
1：商品怪圈：越?jīng)]有生意，越要敢于上貨，千萬別走入越?jīng)]有生意越不上貨，越不上貨越?jīng)]生意直到最后倒閉的惡性循環(huán)怪圈。 【建議】越?jīng)]有生意的時(shí)候，我們把毛利率定低點(diǎn)，理貨辛苦點(diǎn)，因?yàn)樯唐芬瓶睾茫?jīng)常調(diào)換
前言川東大竹縣，因“竹地竹多竹大”而得名。1973年出生的孔祥貴，是土生土長的大竹縣人。他1995年開始做鞋生意，經(jīng)過10年的摸爬滾打，他賺到了人生的第一桶金。2007年3月孔老板開始接觸日泰皮鞋專賣
如今品牌這么多，企業(yè)的業(yè)務(wù)員天天下市場拜訪經(jīng)銷商，要求其進(jìn)貨，那么，究竟怎么說，經(jīng)銷商才會(huì)愿意進(jìn)你的貨，而不是去幫襯你的競爭對(duì)手呢？我總結(jié)了以下幾點(diǎn)：一、“我們家產(chǎn)品不僅現(xiàn)在賺錢，還能幫助您持續(xù)地賺錢
馬云剛喝了奶，說要投資牧場。許家印也趕著去喝奶，據(jù)說要做嬰幼兒奶粉。業(yè)內(nèi)的朋友們看不明白了，這個(gè)世界怎么亂套了？呵呵，這個(gè)世界沒有亂套。時(shí)間給了中國奶粉行業(yè)5年的療傷，政策給了中國奶粉1年的緩沖，到今
營銷策劃是企業(yè)經(jīng)營中的重中之重，因?yàn)楫a(chǎn)品只有賣得出去、賣的更好，企業(yè)才能盈利。怎樣幫企業(yè)做好產(chǎn)品的市場定位、怎樣幫企業(yè)把產(chǎn)品成功推向市場、怎樣幫企業(yè)獲得更大的市場份額、怎樣幫企業(yè)把更多的潛在客戶變成真
用毛澤東思想武裝廣告策劃 作者：陳凱文經(jīng)營企業(yè)就是做三件事：第一件事是“選擇價(jià)值”，即選擇什么產(chǎn)品或服務(wù)給你的目標(biāo)客戶群；第二件事是“提供價(jià)值”，即通過什么樣的渠道或途徑將產(chǎn)品提供給目標(biāo)客戶群；第三件
1、消費(fèi)者的品牌意識(shí)不斷提升 銷售是認(rèn)知的戰(zhàn)場，不是產(chǎn)品的戰(zhàn)場。當(dāng)今的市場，科技的進(jìn)步使大家在產(chǎn)品上越來越同質(zhì)化，消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品時(shí)的依據(jù)是什么？是品牌。產(chǎn)品是品牌的載體，而品牌是產(chǎn)品的靈魂，好比人的
案例描述： 我跟朋友在路邊一個(gè)不起眼的小店里吃面，由于客人不多，我們就順便和小老板聊了會(huì)兒。談及如今的生意，老板感慨頗多，他曾經(jīng)輝煌過，于蘭州拉面最紅的時(shí)候在鬧市口開了家拉面館，日進(jìn)斗金?。『髞韰s不做
越是巨大的冒險(xiǎn)，越是需要巨大的謹(jǐn)慎。 ★ 如果注定要做一個(gè)商人，那么就要隨時(shí)準(zhǔn)備接受被貪婪打敗的命運(yùn)。? ★ 商道隨政道。 ★ 所謂“暗捧”，表面上看來是吹捧和抬舉對(duì)方，實(shí)際上則是暗示對(duì)方，給對(duì)方施加
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