譚兆麟,譚兆麟講師,譚兆麟聯(lián)系方式,譚兆麟培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練導(dǎo)師
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師 深圳拓普理德管理顧問(wèn)公司董事長(zhǎng) 譚兆麟:領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)字,領(lǐng)是三個(gè)方向,第一是引領(lǐng),引領(lǐng)組織的方向,做戰(zhàn)略的決策規(guī)劃,包括定位。第二是帶領(lǐng),你要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)組織。第三你是領(lǐng)袖,所謂的領(lǐng)袖
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一、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的意義1、中小型企業(yè)發(fā)展面臨的關(guān)鍵發(fā)展瓶頸2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),解放老板DVD2、二、經(jīng)營(yíng)人才搭班子1、企業(yè)的一切問(wèn)題根源在于領(lǐng)導(dǎo)本身2、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的基石3、甄別人才,科學(xué)選用4、合理用
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如何在下屬和員工面前言談得體、展現(xiàn)領(lǐng)袖風(fēng)采,有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力與凝聚力? 如何在客戶面前,鎮(zhèn)定自如,發(fā)表富有感染力的演說(shuō)而抓住商機(jī)? 如何才能在各種社交場(chǎng)合泰然自若、暢所欲言、展現(xiàn)個(gè)人魅
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· 成為一名領(lǐng)導(dǎo)者意味著什么?· 作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,組織需要我做什么?· 如何才能發(fā)現(xiàn)最合適的領(lǐng)導(dǎo)人才?· 各層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者具備了必要的領(lǐng)導(dǎo)能力嗎?· 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人才的最佳方法是什么?如果問(wèn)一位企
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優(yōu)秀的教練型領(lǐng)導(dǎo)始終能讓他的團(tuán)隊(duì)充滿熱情,始終讓整個(gè)組織充滿活力。這可不是一件容易的事情,可是激勵(lì)機(jī)制和激勵(lì)技巧的運(yùn)用,確實(shí)也可以帶來(lái)驚喜。它是組織對(duì)其成員所期望的努力方向、行為方式和應(yīng)遵循的價(jià)值觀的
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人家常說(shuō):智商高、情商也高的人春風(fēng)得意;智商不高、情商高的人,貴人相助。我屬于后者, 在人生的道路上總有不斷幫助和指導(dǎo)我的人,我的家人、我的領(lǐng)導(dǎo)、我的老師還有我的朋友們……是 你們讓我少走了很多的彎路
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正值全球金融危機(jī)而引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)不斷沖擊并譚兆麟:巨變危機(jī)下的卓越領(lǐng)導(dǎo)力再造影響到中國(guó)企業(yè)的生存空間時(shí),我作為一名對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)有著十多年專(zhuān)業(yè)研究的專(zhuān)業(yè)管理咨詢?nèi)藛T,近來(lái)一直在思考以下幾個(gè)重
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盡管有關(guān)提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的服務(wù)機(jī)構(gòu)在不斷增加,但很顯然,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力恐慌癥卻依舊如流行病一般地漫延。 這場(chǎng)在中國(guó)企業(yè)特別是在中國(guó)中小企業(yè)內(nèi)盛行的疾病正如此迅速地傳染,并持續(xù)地折磨著一些企業(yè)主的心靈
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如果問(wèn)一百位商業(yè)界同仁:“最近工作怎么樣啊?”百分之九十回答:“忙啊!” “最近有點(diǎn)忙!” “唉,忙的不得了!” “我都忙暈了頭!” “忙”已經(jīng)成為“成功”的代名詞。所有的媒體都在宣傳“快速的
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熱烈祝賀8月26-27日深圳市拓普理德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司在廣州舉辦的“向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)系列活動(dòng)——走進(jìn)尚品宅配”取得圓滿成功! 這兩天的活動(dòng),從時(shí)間上來(lái)說(shuō)非常緊湊,內(nèi)容上非常多元化,包括企業(yè)的商業(yè)模
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