（一）培訓與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié) 培訓作為人力資源管理的功能之一，是對企業(yè)培育員工核心專長與技能，進而構建核心競爭力要求的響應。因此培訓的開展要服務于企業(yè)的戰(zhàn)略及由此而形成的人力資源策略。惟有如此，才能幫助企
一、時間的“上中下“：所謂的“上”就是指上午、上班（剛上班時）；對象是上司、上級單位、或者客戶等等；所謂的“中”就是指中午、上班中間時段；對象是自己、平行單位、或自己管轄的單位等等；所謂的“下”就是指
事實上，時間管理不僅僅只是針對提高工作效率的一個種管理方式，它還是一種對生命的管理思維。每一個生命就是一個連續(xù)的時間段。有人說，我們無法改變生命的長度，但可以改變生命的寬度！生命有限，如何利用有限的生
（一）時間管理第一大關鍵是設立明確的目標；成功等于目標，時間管理的目的是讓你在最短時間內(nèi)實現(xiàn)更多你想要實現(xiàn)的目標； 你必須把今年度4到10個目標寫出來，找出一個核心目標，并依次排列重要性，然后依照你的
何毅明老師，中國店長培訓導師，資深連鎖管理專家，資深終端門店訓練導師，國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會直屬中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會的全國職業(yè)店長崗位資格認證培訓中心的首席高級講師，國務院批準的中國工
管理者無為而治的六項修煉“無為”在道家那里意味著“道法自然”，即所謂“人法地，地法天，天法道，道法自然”，“無為即自然”，是道家哲學的基本觀點。道家將“道”視為宇宙之本，而道之本性則是“常無為而無不為
喬·吉拉德有一句名言：“推銷活動真正的開始在成交之后，而不是之前。” 他深信：在成交之后繼續(xù)關心顧客，將會既贏得老顧客，又能吸引新顧客。于是，喬·吉拉德每月會給他曾經(jīng)的顧客寄出上萬張他親筆簽名的賀卡，
企業(yè)的競爭，歸根結底是人才的競爭。人才是企業(yè)的生命所在，如何管好人才、用好人才、培養(yǎng)和留住人才，則成為企業(yè)在激烈的競爭中成長發(fā)展的關鍵。 1.奧格爾維定律 ：善用比我們自己更優(yōu)秀的人 2. 光環(huán)效應：
一、人都是逼出來的；二、如果你簡單，這個世界就對你簡單；三、人生沒有彩排，每一天都是現(xiàn)場直播；四、懷才就像懷孕，時間久了會讓人看出來；五、過去酒逢知己千杯少，現(xiàn)在酒逢千杯知己少；六、人生如果錯了方向，
有人說音樂是全世界共同的語言，是世界上最引人入勝的一種東西，而且，越來越多的人已經(jīng)認識到音樂的神奇力量。把音樂作為背景用于烘托其他事物，效果妙不可言。 比如，藝術體操的背景音樂可以調(diào)動運動員和觀眾的情
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