規(guī)劃職業(yè)與生涯，大學(xué)生的十大觀念誤區(qū)?。ㄒ唬?大學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題從來(lái)沒(méi)有像今天如此的被社會(huì)各界所重視，大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃這個(gè)理念也是被三番五次的炒作著，身處校園凈土的天之驕子們也在躍躍欲試著規(guī)劃著自己的
1、你是誰(shuí)? 創(chuàng)業(yè)者往往都不清楚，自己是誰(shuí)----你想干什么?你適合干什么?你有什么資源?創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之前一定要清楚你自己所有的，與你追求的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)之前還存在多少鴻溝?還有多少難點(diǎn)?在為咨詢者提出一些創(chuàng)
在網(wǎng)上看到這篇文章，覺(jué)得很有感觸，也很慚愧, 或許這再一次印證任何人每一次的成功背后都有不為人知的付出和汗水。 此刻打盹，你將做夢(mèng)；而此刻學(xué)習(xí)，你將圓夢(mèng) 哈佛老師經(jīng)常給學(xué)生這樣的告誡：如果
蘑菇管理定律（Mushroom Management） “蘑菇管理”是許多組織對(duì)待初出茅廬者的一種管理心態(tài)，初學(xué)者被置于陰暗的角落（不受重視的部門，或打雜跑腿的工作），澆上一頭大糞（無(wú)端的批評(píng)、指責(zé)、
盲人點(diǎn)燈漆黑的夜晚，一個(gè)遠(yuǎn)行尋佛的苦行僧到了一個(gè)荒僻的村落中，漆黑的街道上，絡(luò)繹的村民們你來(lái)我往。苦行僧走進(jìn)一條小巷，他看見(jiàn)有一團(tuán)暈黃的燈從靜靜的巷道深處照過(guò)來(lái)，一位村民說(shuō)：「瞎子過(guò)來(lái)了?！瓜棺?？苦行
荷蘭有一個(gè)城市為解決垃圾問(wèn)題而購(gòu)置了垃圾桶，但由于人們不愿意使用垃圾桶，亂扔垃圾現(xiàn)象仍十分嚴(yán)重。該市衛(wèi)生機(jī)關(guān)為此提出了許多解決辦法。第一個(gè)方法是：把對(duì)亂扔垃圾的人的罰金從25元提高到50元。實(shí)施后，
很難想像，一個(gè)缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)怎樣在市場(chǎng)淘汰賽中生存下去。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，商業(yè)市場(chǎng)風(fēng)云譎詐、瞬息萬(wàn)變，每分鐘都有公司倒下，同時(shí)仍有新的公司成立。盡管每個(gè)企業(yè)都是帶著充分的規(guī)劃準(zhǔn)備來(lái)到市
企業(yè)隨時(shí)面臨著變化激烈、挑戰(zhàn)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，尤其是中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛后，大批世界級(jí)公司紛紛涌入中國(guó)市場(chǎng)，為求得長(zhǎng)期生存和發(fā)展，企業(yè)必須作出總體性規(guī)劃。這個(gè)總體性的規(guī)劃就是戰(zhàn)略。戰(zhàn)略是推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)最主要的
現(xiàn)今發(fā)現(xiàn)大半的加盟商操作思路不清晰，方法匱乏。當(dāng)被問(wèn)及“你用什么方式來(lái)確保盈利”的時(shí)候，大半啞口無(wú)言，即對(duì)自己的店要怎么賺錢，很多人毫無(wú)概念——這也是很多加盟商的真實(shí)困惑。 前天有個(gè)朋友也問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題
第一章 陳列概論 買方市場(chǎng)的今天，產(chǎn)品的售賣（包括售前和售后）顯得何其重要，實(shí)則產(chǎn)品也好，服務(wù)也好，都須先從功利的陰影里走出來(lái)，請(qǐng)暫時(shí)忘記你的產(chǎn)品和利潤(rùn)吧，思考一下顧客的感受！這才是企業(yè)的根本，企業(yè)存
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