知名企業(yè)華為、三星工作背景，專注于IPD、項目管理、價值工程、科技創(chuàng)新與知識產權@專利、流程管理BPM（含：業(yè)務/管理流程、產品開發(fā)流程等）、研發(fā)績效與激勵

高級工程師，浙大學士、華中科技大學碩士研究生畢業(yè)，大學講師任教三年，93年起一直在著名大型集團企業(yè)、日企、國內上市公司從事生產管理、技術研發(fā)、技術管理工作長

1、華為經歷超過20年，典型實戰(zhàn)派，歷經研發(fā)、市場、交付、運營等系列管理崗位，有豐富的產品開發(fā)、軟件工程、項目管理、企業(yè)運營以及流程變革經驗2、深入理解企業(yè)

華為十二年工作經驗及中基層管理經驗、營銷變革體系首席專家、國學愛好者和研究者

樊輝講師介紹實戰(zhàn)型IPD咨詢顧問原華為金牌產品經理、研發(fā)總監(jiān)BLM業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃七步法首創(chuàng)者華為產品創(chuàng)新和研發(fā)管理經驗的傳教士專業(yè)背景樊輝老師，產品與研發(fā)管理

核心優(yōu)勢：1、 北京大學光華管理學院畢業(yè)，十幾年華為管理經驗的資深前華為部長。作為華為“之”字形干部培養(yǎng)計劃的一員，在華為獲得難得的輪崗機會，在研發(fā)（造出產

王立中唯有誠邦管理咨詢首席顧問；南開大學MBA；美國項目管理協會（PMI）認證PMP；曾任XX上市公司運營總監(jiān)、高級副總裁等職。曾在華為公司工作10年；1.

管理咨詢顧問師喬劍，主做研發(fā)管理、流程重整、兩化融合咨詢培訓,職業(yè)經歷：1、華為公司，產品版本經理、部門副經理,期間：華為“由亂到治”，從1800人到2-3

曾供職華為、深科技等知名企業(yè)，負責流程管理、產品與解決方案、人力資源等多個業(yè)務領域，對企業(yè)運作有較深認識，曾為中國電子科技集團、中國航天、中國船舶、美的、海

謝寧，華為培訓管理部特聘資深講師和顧問，專著《華為戰(zhàn)略管理DSTE實戰(zhàn)》（即將出版）、《智慧研發(fā)管理》。戰(zhàn)略轉型與戰(zhàn)略解碼專家、產品創(chuàng)新、IPD研發(fā)管理專家