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戰(zhàn)略管理講師課程
儲桂榮
企業(yè)經(jīng)營藍皮書解密（黃金版2天，翡翠版3天）
集團管控
項目管理
績效管理
精細化管理
戰(zhàn)略管理
該課程是企業(yè)年底及年初必須要上的課程，是企業(yè)生存發(fā)展、協(xié)作共贏的根本 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是戰(zhàn)略計劃下的高效運營管理，中國的民營企業(yè)基本是拍腦袋的定目標(biāo)，社會的現(xiàn)狀導(dǎo)致
季鋒
打造標(biāo)桿老板，服務(wù)財富流動
戰(zhàn)略管理
人力資源
績效管理
精益生產(chǎn)
團隊管理
談績效管理，目前國內(nèi)長期推崇的“KPI、OKR、平衡記分卡、360度績效”，在民營制造業(yè)(特別是中小型民營企業(yè)）普遍的實施的效果沒有太多可圈可點之處。 通病1：將
陳萬林
《質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
質(zhì)量管理
互聯(lián)網(wǎng)+
集團管控
公司治理
戰(zhàn)略管理
《質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型》 課程大綱 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智推委員、工信部企業(yè)局特聘專家、中國管理科學(xué)院高級百強名師） 【培訓(xùn)課時】12小時 【培訓(xùn)對象】質(zhì)量管理人
王溪君
企業(yè)品牌戰(zhàn)略定位顧問
品牌策劃
商業(yè)模式
投融資
營銷管理
戰(zhàn)略管理
王溪君導(dǎo)師簡介 王溪君，出生于1986年，現(xiàn)任：香港華騰國際控股集團、董事長、愛永恒慈善基金創(chuàng)始人、中國著名企業(yè)家，投資家，創(chuàng)業(yè)家導(dǎo)師，企業(yè)家導(dǎo)師，品牌戰(zhàn)略定位新
王溪君
領(lǐng)袖神性思維修煉
戰(zhàn)略管理
品牌策劃
企業(yè)家
商業(yè)模式
投融資
開啟你夢想的唯一通道 神性思維 破解◎宇宙運營思維《三維立體》 破解◎宗教運營思維《三維立體》 破解◎政界運營思維《三維立體》 破解◎哲學(xué)運營思維《三維立體》 破
趙繼紅
企業(yè)ESG管理體系課程培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
供應(yīng)鏈管理
公司治理
ESG
ESG報告
授課形式： 1.內(nèi)部培訓(xùn)：企業(yè)可以組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請專家或內(nèi)部ESG講師講解ESG的基本知識和實踐經(jīng)驗。 2.外部培訓(xùn)：企業(yè)可以邀請ESG咨詢機構(gòu)或?qū)I(yè)機構(gòu)提供培
劉成熙
劉成熙老師-精品課程-
戰(zhàn)略管理
與經(jīng)營決策
劉成熙老師
戰(zhàn)略管理
經(jīng)營決策
劉成熙老師-精品課程-
戰(zhàn)略管理
與經(jīng)營決策 主講：劉成熙老師 課程前言 企業(yè)
戰(zhàn)略管理
的重點在于“看準方向、抓住機會、理清業(yè)務(wù)、設(shè)計組織、落實執(zhí)行，科學(xué)決策”，建立一
劉上
風(fēng)浪越大魚越貴
九型人格
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
項目管理
經(jīng)濟危機有多少企業(yè)會宣告破產(chǎn)重組，但是相應(yīng)的也會應(yīng)運而生許多新興企業(yè)，而每一家歷經(jīng)風(fēng)雨不倒的企業(yè)都會適時做出相應(yīng)調(diào)整創(chuàng)新，促使企業(yè)在每一次浪潮中存活下去，而企業(yè)創(chuàng)
吳寶峰
力出一孔?-華為DSTE
戰(zhàn)略管理
系統(tǒng)工作坊-華為
戰(zhàn)略管理
老師吳寶峰
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華為DSTE戰(zhàn)略老師
IBM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型
BEM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型
第一講：
戰(zhàn)略管理
及BLM概述 1.1什么是戰(zhàn)略？ 1.2什么是
戰(zhàn)略管理
？ 1.3企業(yè)戰(zhàn)略落地過程中，通常的問題 （現(xiàn)場調(diào)研：公司的戰(zhàn)略目標(biāo)與舉措有多大程度被貫徹和
戴征法
企業(yè)健康之贏在健商
團隊建設(shè)
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戰(zhàn)略管理
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)培訓(xùn)
課程分為上下兩節(jié) 上節(jié) 1、何為健商？ 2、健商的提高與團隊的效能 3、歷史上成功與失敗案例分析 下節(jié) 1、健商100提升法則 2、健商為企業(yè)賦能 2、打造個人身
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