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戰(zhàn)略管理講師課程
方二紅
國家知識(shí)版權(quán) 集團(tuán)招聘 面 試 技 能管理培訓(xùn)
人力資源
營銷管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)管理
集團(tuán)招聘 面 試 技 能管理培訓(xùn)課程 課程介紹： 根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展需求，在公司范圍內(nèi)加人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理，針對(duì)集團(tuán)公司人力資源
戰(zhàn)略管理
方針，集團(tuán)全體成員充分學(xué)習(xí)
方二紅
國家知識(shí)版權(quán) 采購與供應(yīng)鏈關(guān)系角色搭建
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
供應(yīng)鏈管理
摘要: 需求預(yù)測是對(duì)未來的估計(jì)及給予一定的假設(shè)，得出客戶想買多少，這些假設(shè)包括定價(jià)、策略、促銷、競爭、競品情況。比如根據(jù)我們的促銷方案，雙11的那周的需求預(yù)計(jì)是1
方二紅
國家知識(shí)版權(quán) 集團(tuán)公司高效能運(yùn)營管理課程
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營銷管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
股權(quán)激勵(lì)
集團(tuán)高效運(yùn)營課程 課程介紹： 根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展需求，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)加強(qiáng)效能建設(shè)管理，針對(duì)集團(tuán)公司管理方針，集團(tuán)總裁辦成員充分響應(yīng)集團(tuán)管理號(hào)召，各自管理范圍內(nèi)的效
蔣小華
企業(yè)
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理
第一部分：戰(zhàn)略思維與突破（上午半天） 第1章 何謂戰(zhàn)略：正確認(rèn)知戰(zhàn)略 1. 什么是戰(zhàn)略？戰(zhàn)略為什么很重要？ ? 案例：《隆中對(duì)》的成與敗； 2. 為什么必須研究戰(zhàn)
方二紅
國家知識(shí)版權(quán) 人才梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)搭建
戰(zhàn)略管理
職業(yè)規(guī)劃
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
中層管理
第一方面是人才梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)搭建對(duì)于公司的目的 我們分五點(diǎn)來分享 第一點(diǎn)我們通過人才梯隊(duì)建設(shè) 源源不斷的產(chǎn)生公司未來發(fā)展需要的人才 第二點(diǎn)我們做好明確的增強(qiáng)培養(yǎng)計(jì)劃
方二紅
國家知識(shí)版權(quán) 集團(tuán)公司效能建設(shè)管理模型及方案
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
新三板
公司治理
戰(zhàn)略管理
效能方案方向具體如下： 一、不斷修正效能建設(shè)管理思路，將每周與集團(tuán)公司總裁辦成員面談（駐外的電話聯(lián)系）三次，針對(duì)效能建設(shè)方向及措施進(jìn)行糾偏，切實(shí)與集團(tuán)公司發(fā)展方向
李嘉偉
【文化建設(shè)】從0到1建設(shè)企業(yè)文化體系
企業(yè)文化
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化到底是什么？使命、愿景、價(jià)值觀之間有什么關(guān)系？ 文化柔軟又堅(jiān)硬，落地實(shí)施的過程非常艱難，但贏取的效果卻牢不可破。 企業(yè)文化是一整套共享的觀念、信念、價(jià)值和
李嘉偉
【文化戰(zhàn)略】文化如何對(duì)為戰(zhàn)略貢獻(xiàn)價(jià)值
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
德魯克說：企業(yè)文化可以把戰(zhàn)略當(dāng)早餐吃掉 對(duì)于管理者來說，總會(huì)面對(duì)一個(gè)靈魂拷問：企業(yè)文化對(duì)戰(zhàn)略，對(duì)業(yè)務(wù)到底有什么幫助和貢獻(xiàn)？ 對(duì)于組織發(fā)展來說，到底應(yīng)該戰(zhàn)略導(dǎo)向還是
金超
企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新課程大綱/金超老師
營銷管理
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 主講：金超老師 一、學(xué)員收益 關(guān)鍵詞：管理模式、管理效率、制度性執(zhí)行、自管理、自運(yùn)行制度 通過深入探討，學(xué)員可以掌握了解并掌握： ?企業(yè)管
桓佳笈
絲綢之路——商戰(zhàn)模擬沙盤/全面經(jīng)營管理沙盤?
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
沙盤模擬
財(cái)務(wù)管理
l 課程背景 所謂實(shí)戰(zhàn)見真知，任何事情，與聽別人說相比，自己動(dòng)手做一做，參與整個(gè)過程了，就能更好的體會(huì)到其中的奧妙所在。 對(duì)于經(jīng)典的經(jīng)營沙盤而言，整個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)
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