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拓展講師課程
林俊華
拓展
訓(xùn)練
成功勵(lì)志
1、青少年是一個(gè)美好而又是一去不可再得的時(shí)期,是將來一切光明和幸福的開端?!永飳?2、人的志向通常和他們的能力成正比例?!s翰遜 3、時(shí)間抓起來說是金子,抓
田敬國
定位精準(zhǔn)——網(wǎng)格區(qū)域營銷市場
拓展
與運(yùn)營
營銷管理
第一模塊:道——網(wǎng)格化管理理念 第一節(jié):現(xiàn)有管理模式下競爭不力分析 ? 市場運(yùn)營管理中存在的問題 ? 渠道協(xié)同不足,覆蓋不力 ? 集團(tuán)市場人力不足,競爭力薄弱 ?
賈春濤
招聘渠道的
拓展
與優(yōu)化
招聘面試
第一章:什么是招聘 第二章:現(xiàn)存招聘渠道 第三章:招聘渠道效能分析 第四章:招聘渠道
拓展
與效能分析 第五章:招聘體系設(shè)計(jì) 第六章:招聘崗位與招聘渠道有效融合分析 第
管靜波
項(xiàng)目
拓展
加速器——ICT產(chǎn)品及業(yè)務(wù)知識(shí)培
營銷管理
第一模塊:ICT是什么 第一節(jié):ICT業(yè)務(wù)界定 ? 服務(wù)化 ? ICT業(yè)務(wù)解決方案的形成過程是中國移動(dòng)通過不斷與客戶進(jìn)行接觸,深入挖掘客戶需求,并進(jìn)行產(chǎn)品組合交付的
張睿
思維生花:3G時(shí)代營銷模式和營銷渠道
拓展
營銷管理
一、 3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)解析與發(fā)展規(guī)劃 1 3G時(shí)代業(yè)務(wù)標(biāo)志 2 3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)分類 3 業(yè)務(wù)聚類分析 4 業(yè)務(wù)聚類定價(jià) 二、精細(xì)化營銷認(rèn)知 1 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營銷挑戰(zhàn) 2
張睿
保有和
拓展
集團(tuán)市場的藍(lán)海戰(zhàn)略
營銷管理
第一講 信息化概述 第二講 運(yùn)營商綜合信息服務(wù)必備的三種能力 第三講 集團(tuán)客戶信息化需求分析 第四講 影響移動(dòng)運(yùn)營商面向集團(tuán)客戶信息化服務(wù)的主要因素 第五講 信息化
楊紫暄
“新視野”:人際溝通與交往
拓展
之旅
溝通技巧
第一模塊:人際風(fēng)格及風(fēng)格樹立 第一節(jié):社會(huì)學(xué)范疇人際風(fēng)格與人際關(guān)系的概念 第二節(jié):APEC人際風(fēng)格 第三節(jié):APEC人際風(fēng)格分析與在管理中的應(yīng)用 第四節(jié):基層管理人
楊紫暄
360度卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)——團(tuán)隊(duì)
拓展
訓(xùn)練
成功勵(lì)志
第一部分:團(tuán)隊(duì)建設(shè) 第一講:團(tuán)隊(duì)勝任力匹配 第二講:高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 第二部分:團(tuán)隊(duì)
拓展
收益 第一講:積極主動(dòng) 第二講:開拓創(chuàng)新 第三講:認(rèn)真負(fù)責(zé) 第四講:獨(dú)立協(xié)作 第
田敬國
輔佐上級(jí)成就自己
拓展
培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
時(shí)間 內(nèi)容 目的 4課時(shí) 第一模塊:與上級(jí)關(guān)系深入解讀 第一節(jié):管理詮釋 ? 管理等于“管事”加“理人” ? “管”是“管事”(管住管好) ? “理”是“理人”(理
張睿
《步步微贏—中小微集團(tuán)
拓展
及主動(dòng)營銷實(shí)戰(zhàn)
企業(yè)管理
第一天 時(shí)間 內(nèi)容 收益 2課時(shí) 第一模塊:小微集團(tuán)新建和
拓展
工作 第一節(jié):統(tǒng)一規(guī)劃 統(tǒng)一規(guī)劃:調(diào)研發(fā)掘聚類市場現(xiàn)狀和價(jià)值 統(tǒng)一
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