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拓展講師課程
王舒
電信行業(yè)劃小運(yùn)營(yíng)與渠道
拓展
企業(yè)管理
時(shí)間 內(nèi)容 目的 3課時(shí) 第一模塊:人人都是經(jīng)營(yíng)主體-劃小單元的深度認(rèn)知 第一節(jié):稻盛和夫—“阿米巴”經(jīng)營(yíng)之道 “阿米巴”理論—企業(yè)最小細(xì)胞
王舒
《步步為贏——鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)
拓展
與營(yíng)銷》
企業(yè)管理
6、課程大綱: 時(shí)間 內(nèi)容 目的 3課時(shí) 第一模塊:著眼需求——農(nóng)村市場(chǎng)客戶價(jià)值感知偏好分析 情景案例:農(nóng)村渠道現(xiàn)場(chǎng)管理觀看及問(wèn)題點(diǎn)評(píng) 第一節(jié):農(nóng)村區(qū)域管理基礎(chǔ) &
管靜波
《步步為贏——鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)
拓展
與營(yíng)銷》
企業(yè)管理
6、課程大綱: 時(shí)間 內(nèi)容 目的 3課時(shí) 第一模塊:著眼需求——農(nóng)村市場(chǎng)客戶價(jià)值感知偏好分析 情景案例:農(nóng)村渠道現(xiàn)場(chǎng)管理觀看及問(wèn)題點(diǎn)評(píng) 第一節(jié):農(nóng)村區(qū)域管理基礎(chǔ) &
田敬國(guó)
《重點(diǎn)行業(yè)信息化應(yīng)用與
拓展
技巧》
企業(yè)管理
6、課程大綱: 第一天 時(shí)間 內(nèi)容 方法 目的 3課時(shí) 第一模塊:信息化行業(yè)應(yīng)用定位、特點(diǎn)分析 全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)整體分析 基于全
管靜波
《重點(diǎn)行業(yè)信息化應(yīng)用與
拓展
技巧》
企業(yè)管理
6、課程大綱: 第一天 時(shí)間 內(nèi)容 方法 目的 3課時(shí) 第一模塊:信息化行業(yè)應(yīng)用定位、特點(diǎn)分析 全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)整體分析 基于全
朱立平
精英團(tuán)隊(duì)同心同德
拓展
訓(xùn)練營(yíng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
針對(duì)于企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的如下現(xiàn)狀: 團(tuán)隊(duì)成員或部門之間互相指責(zé)、抱怨、找借口,團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,效率低下! 基層、中層、高層溝通不暢,責(zé)任不明,管理成本大量浪費(fèi)!
江猛
區(qū)域經(jīng)理銷售渠道有效
拓展
和管理
經(jīng)銷商管理
--江猛老師 課程背景: 在新市場(chǎng),新政策,新消費(fèi),新需求,以及02O B2C B2B 等渠道模式的轉(zhuǎn)變,企業(yè)渠道的創(chuàng)新和管理不得不轉(zhuǎn)變,渠道的有效管理是企業(yè)增加
張睿
銷售管理、渠道
拓展
提升訓(xùn)練課程
營(yíng)銷管理
開(kāi)場(chǎng):學(xué)習(xí)小組組建、學(xué)習(xí)紀(jì)律強(qiáng)化 認(rèn)知模塊: 1、認(rèn)識(shí)銷售工作: 這是最矛盾的一個(gè)行業(yè),技術(shù)含量最低和技術(shù)含量最高的相對(duì)關(guān)系 2、銷售發(fā)展的四個(gè)階段; 3、銷售人員
許徐
快消品B2B市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與
拓展
營(yíng)銷管理
一、引子 1、合作雙贏只是美麗的謊言 2、店大欺客,客大欺店 3、廠商博弈關(guān)系的三層次探討; 二、經(jīng)銷商合作模式與自建渠道開(kāi)發(fā)終端 1、渠道下沉,自建隊(duì)伍開(kāi)發(fā)終端
張睿
寬固市場(chǎng)精細(xì)化
拓展
能力提升
銷售技巧
課程要點(diǎn): (一) 道:寬固業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位 1. 泛互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景 1) 互聯(lián)網(wǎng)改變生活 2) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì) 2. 運(yùn)營(yíng)商定位調(diào)整 1) 得內(nèi)容者得天下 2) 寬帶
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梁俊景
律師 李小平律師