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團隊領(lǐng)導(dǎo)力講師課程
李騏
團隊領(lǐng)導(dǎo)力
五項修煉
團隊
領(lǐng)導(dǎo)力
一、 團隊領(lǐng)導(dǎo)者的五項修煉 一、領(lǐng)導(dǎo)者角色認知： 1. 管理者角色轉(zhuǎn)變 案例研討：李明的煩惱 小練習(xí)：寫字的新感覺 2. 管理者角色定位 測試：蓋洛普Q12 3.
萬占懷
《高績效團隊建設(shè)管理策略》
團隊建設(shè)
團隊
團隊管理
高效團隊
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程大綱】： 一、 團隊核能：鑄就組織基業(yè)長青 1、 高效團隊成就輝煌事業(yè) 2、 精準(zhǔn)分析定義何為團隊 3、 高績效團隊必備的特質(zhì) 4、 失敗團隊的低效與混亂
王靜
《沙漠掘金管理沙盤-
團隊領(lǐng)導(dǎo)力
》
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
溝通技巧
【課程名稱】《沙漠掘金管理沙盤-
團隊領(lǐng)導(dǎo)力
》 【課程背景】 1. 沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營，演練及修訂經(jīng)營管理決策，訓(xùn)練提高學(xué)員實戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)課程。 2
李元濱
?《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力課程》
跨部門溝通與協(xié)作
團隊領(lǐng)導(dǎo)力
目標(biāo)與計劃執(zhí)行
管理沙盤
《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力課程》 【體驗式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學(xué)體驗式學(xué)習(xí)可以調(diào)動大腦各個部分的活動，將學(xué)習(xí)成果“烙印”在成員的頭腦中，指導(dǎo)下一步的踐。
李元濱
?《協(xié)同致勝——高效能團隊管理致勝法則》
跨部門溝通與協(xié)作
團隊領(lǐng)導(dǎo)力
管理沙盤
目標(biāo)與計劃執(zhí)行
《協(xié)同致勝——高效能團隊管理致勝法則》 【體驗式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學(xué)體驗式學(xué)習(xí)可以調(diào)動大腦各個部分的活動，將學(xué)習(xí)成果“烙印”在成員的頭腦中，指導(dǎo)下一步
李元濱
?《時間管理》沙盤模擬訓(xùn)練實戰(zhàn)課程
跨部門溝通與協(xié)作
團隊領(lǐng)導(dǎo)力
管理沙盤
目標(biāo)與計劃執(zhí)行
【課程背景】 該課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)之沙盤模擬訓(xùn)練課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組，每小組扮演一個沙漠探險隊，運用相同的預(yù)備資金，購買必要的物資，從大
徐凌云
《
團隊領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤模擬》
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團隊建設(shè)
沙盤模擬
團隊管理
一、課程背景 為什么公司需要花大精力，投入最好的資源打造核心團隊？ 企業(yè)決策的執(zhí)行時間大部分都花在了溝通上，管理者如何改變這一種現(xiàn)狀？ 企業(yè)變革時期，如何團結(jié)團隊
李元濱
跨部門溝通與團隊協(xié)作沙盤
跨部門溝通與協(xié)作
目標(biāo)與計劃執(zhí)行沙盤
團隊領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
《團隊協(xié)作與跨部門溝通》——沙盤 【沙盤課程背景】【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經(jīng)典體驗式
李元濱
目標(biāo)與計劃執(zhí)行沙盤
目標(biāo)與計劃執(zhí)行沙盤
團隊領(lǐng)導(dǎo)力
跨部門溝通與協(xié)作
管理沙盤
執(zhí)行力
《目標(biāo)與計劃執(zhí)行》-沙盤課程 【沙盤課程背景】 【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經(jīng)典體驗式培
張梓軒
《卓越
團隊領(lǐng)導(dǎo)力
提升沙盤模擬》
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)是以心理學(xué)為基礎(chǔ)、以管理應(yīng)用為實踐、以組織實驗為依托，塑造管理者領(lǐng)導(dǎo)魅力的學(xué)科；重新審視管理者的誤區(qū)，突破管理瓶頸，改善管理氛圍；培養(yǎng)管理工作中讓別人
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