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培訓(xùn)體系講師課程
趙浩然
如何構(gòu)建卓越的企業(yè)
培訓(xùn)體系
培訓(xùn)師培訓(xùn)
《如何構(gòu)建卓越的企業(yè)
培訓(xùn)體系
》 【培訓(xùn)導(dǎo)言】 如何通過培訓(xùn)與戰(zhàn)略對接,提升產(chǎn)能?如何獲得企業(yè)各層級特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持?如何解決培訓(xùn)負責(zé)人的困惑與問題?如何進
張正華
企業(yè)
培訓(xùn)體系
構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
人力資源管理類
孫瑞
企業(yè)
培訓(xùn)體系
建設(shè)與培訓(xùn)管理創(chuàng)新
培訓(xùn)師培訓(xùn)
授課方式: 講授式、案例分析、小組研討、成果展示、培訓(xùn)游戲等多種教學(xué)方式,有益于學(xué)員的現(xiàn)場吸收和能力的現(xiàn)場提升。 課程大綱: 課前破冰、分組 課程總體介紹 第一篇
張錫民
培訓(xùn)體系
的建設(shè)與發(fā)展(一天)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
培訓(xùn)體系
的建設(shè)與發(fā)展(一天)張錫民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 前言:企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理與
培訓(xùn)體系
的建設(shè)為什么要注重員工培訓(xùn)
張小強
企業(yè)
培訓(xùn)體系
建設(shè)
企業(yè)管理
一. 什么是培訓(xùn) 1. 培訓(xùn)的概念 2. 培訓(xùn)的分類 3. 新員工
培訓(xùn)體系
二. 企業(yè)培訓(xùn)管理發(fā)展的三個階段 1. 萌芽階段 2. 發(fā)展階段 3. 成熟階段 三.
郭鵬
企業(yè)
培訓(xùn)體系
建設(shè)
職業(yè)規(guī)劃
企業(yè)遇到的問題越來越多了:員工積極性不高、流動性高;工資待遇不差、執(zhí)行力差;產(chǎn)品質(zhì)量沒提高、成本和事故卻居高不下! 怎么辦? 培訓(xùn)!
孫瑞
培訓(xùn)規(guī)劃創(chuàng)新與
培訓(xùn)體系
建設(shè)
職業(yè)規(guī)劃
課前破冰、分組 一、 培訓(xùn)是人才強企戰(zhàn)略的核心 1、看圖分析:中石油的“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃與培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位 2、企業(yè)不同發(fā)展階段的培訓(xùn)建設(shè)工作 3、從對有爭議的問題的
培訓(xùn)體系
建設(shè)與人才梯隊建設(shè)培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)體系
建設(shè)與人才梯隊建設(shè)培訓(xùn) 講師:李繪芳
培訓(xùn)體系
建設(shè)與人才梯隊建設(shè)課程有哪?
培訓(xùn)體系
建設(shè)與人才梯隊建設(shè)培訓(xùn)講師?
培訓(xùn)體系
建設(shè)與人才梯隊建設(shè)內(nèi)訓(xùn)專家? 培訓(xùn)
《以終為始 -目標管理與工作計劃》
目標管理
工作計劃
課程目標 學(xué)會目標管理,高效轉(zhuǎn)化工作任務(wù)為工作目標去執(zhí)行; 清晰目標策略,清晰的目標制定與策略助力高效工作。 掌握要事第一,日程規(guī)劃三步助力每日工作高效落地。 掌
《演繹力:內(nèi)訓(xùn)師的課堂表達與互動技巧》
課堂演繹
公眾表達
演講表達
舞臺肢體
第一章 聲音塑造 1.氣不足——掌握正確的呼吸方式 2.勁不對——找對正確的發(fā)聲位置 3.腔不通——腔體三開 4.嘴不靈——治瓢三練 小試牛刀:繞口令小征服 第二
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