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目標管理講師課程
丁堅
績效賦能---OKR
目標管理
實務
管理
【課程背景】 l OKR是一種從美國的科技企業(yè)興起,近來逐漸在國內(nèi)外眾多企業(yè)應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系。OKR信奉內(nèi)部動機的力量,重視讓員工
丁堅
目標管理
與績效考核
管理
【課程背景】 l 為什么有好的策略,卻總執(zhí)行不到位? l 為什么企業(yè)制度越來越多,效果卻不明顯? l 為什么老板有方向、沒力量,員工有力量、沒方向? l 為什么一
張穗生
酒店管理中的
目標管理
與計劃落實
中層管理
執(zhí)行力
現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
【課程背景】 實踐證明,
目標管理
是非常科學的管理機制,并在市場經(jīng)濟的激烈爭執(zhí)中具有強大的生命力。 眾所周知酒店的目標就是提高經(jīng)濟效益,如果目標效益模糊,使用差不多
張啟民
《
目標管理
》
目標管理
《
目標管理
》 主講:張啟民 課程收益: 1、 理解目標的類別、目標的特點、目標與職責之間的關系; 2、 明確目標設置的15大要求; 3、 掌握目標清晰化的
余尚祥
《運用OGSM—T 做好目標計劃與執(zhí)行管理》
目標管理
計劃制定
執(zhí)行管理
開場: 1.自我介紹 2.培訓目標與培訓內(nèi)容介紹 3.圍繞課題的焦點問題或困惑收集 4.測試引入:《經(jīng)營計劃制定能力測試》 第一講:什么是OGSM 1.什么是OG
王生泉
團隊
目標管理
-吉塔行星情景沙盤
目標管理
,沙盤
課程大綱: 吉塔行星是阿爾法共和國中央商業(yè)學校的一個測試科目,6個小組要參與這個情景模擬課程,每個小組都是一艘宇宙飛船上的成員,他們的飛船在吉塔行星上墜毀了,他們
李見明
卓有成效的
目標管理
目標管理
OGSM
卓有成效的
目標管理
——OGSM制定與落地 【課程背景】 沒有目標就沒有管理。任何企業(yè),不管是初創(chuàng)企業(yè)、發(fā)展中的企業(yè)還是發(fā)展成熟的企業(yè),不論是制造業(yè)、服務業(yè)、還是互
梁葉
運用OKR(目標與關鍵成果工作法)實現(xiàn)業(yè)績增長——企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與
目標管理
突破
企業(yè)管理
績效管理
OKR
運用OKR(戰(zhàn)略目標與關鍵成果法)實現(xiàn)業(yè)績增長 ——企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與
目標管理
工作法實戰(zhàn)課程 世界500強英特爾、谷歌、微軟、星巴克、華為、阿里、字節(jié)跳動、騰訊都在用
司銘宇
司銘宇老師《
目標管理
與計劃執(zhí)行》
目標管理
計劃管理
執(zhí)行管理
《
目標管理
與計劃執(zhí)行》 2 為什么員工執(zhí)行不力,動力不足呢? 2 為什么企業(yè)方向明確,業(yè)績卻糟糕? 2 為什么總提
目標管理
,操作卻困難? 【課程背景】: 先有目標
宋致旸
“凡事預則立,不預則廢”:高效能團隊的
目標管理
法則
團隊建設
團隊管理
職業(yè)素養(yǎng)
目標管理
課程背景 美國管理大師彼得·德魯克(Peter F.Drucker)于1954 年在其名著《管理實踐》中最先提出了“
目標管理
”的概念,其后他又提出“
目標管理
和自我
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