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講師課程

姚俊杰跨部門溝通與協作

跨部門溝通協作團隊管理領導力

課程背景：跨部門溝通與協作許多企業(yè)內部都存在著部門間的溝通不暢及協作困難的問題。究其原因，主要是部門間的本位主義、缺乏信任、相互不了解、利益沖突，或者矛盾累積

徐輝跨部門溝通及推動

跨部門溝通推動中層培訓

【課程背景】讓我們將手表的指針回撥到某年9月6日，成都的天氣宜人而清爽，對了，還有10分鐘就要上班了，我們匆匆的擠進電梯，又匆匆的指紋打卡，試著調整呼吸，揉了揉

跨部門溝通課程

李計芳跨部門溝通

溝通體驗式培訓

跨部門溝通課程介紹相較于部門內部的溝通，跨部門溝通無論是從成本，還是難度上都高上一個級別，如何高效溝通確實是一個挑戰(zhàn)。下面，我們針對跨部門溝通這個場景，拆解一下

郭敬峰《跨部門溝通與協作》大綱

溝通技巧中層管理團隊建設

《跨部門溝通與協作》大綱【課程介紹】：在現實生活中，人際交往無處不溝通無處不協調，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效，夫妻關系需要情感交流經營幸福家庭，人際交往

郭敬峰《跨部門溝通、協作與沖突管理》

溝通技巧團隊建設職業(yè)素養(yǎng)

《跨部門溝通、協作與沖突管理》課綱【課程介紹】：在現實生活中，人際交往無處不溝通無處不協調，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效，夫妻關系需要情感交流經營幸福家庭

心曄跨部門溝通

溝通技巧團隊建設職業(yè)素養(yǎng)

【課程說明】組織中通常會出現平行部門員工互相推諉、負性情緒滋生等問題，從而影響部門合作，為實現組織戰(zhàn)略目標帶來障礙，增加管理難度。而以往的“阿司匹林”及“創(chuàng)可貼

汪廷云跨部門溝通與協作：模擬聯合國沙盤

團隊建設跨部門溝通

【課程大綱】第一單元：建立跨部門溝通的思維認知 1、跨部門協作的常見困境案例分析：劉經理的煩惱雙贏心困境投資心困境同理心困境責任心困境大局心困境

2023年網點服務最新標準：《網點規(guī)范化服務及通關演練》課程大綱

2023年網點服務最新標準：《網點規(guī)范化服務及通關演練》課程大綱

銀行網點服務最新標準銀行網點服務禮儀標準網點規(guī)范化服務及通關廳堂崗位服務標準化網點環(huán)境6S實施標準

2023年網點服務最新標準：《網點規(guī)范化服務及通關演練》課程大綱柳麗惠培訓形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析課程時長：1.5天/2

跨部門溝通講師課程

跨部門溝通培訓師課程

跨部門溝通培訓講師課程