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凝聚團隊的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)
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心理學家
凝聚團隊的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)課程大綱（以世界五百強或杭州新老六小龍企業(yè)為例，一天） 課程目標 - 提升管理者在團隊溝通中的領(lǐng)導力與影響力 - 掌握有效的溝通策
破解團隊管理困局：如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊伍？
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在企業(yè)管理的宏大版圖中，團隊建設始終占據(jù)著核心位置，堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團隊管理的艱難之處在于，影響團隊成長的因素并非一成不變，而是如同不斷變化的變量，使得
《AI讓“工作匯報”爆炸式提效》
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第一講：AI認知篇 一、 關(guān)于AI你都了解哪些信息 二、 國內(nèi)外有哪些AI產(chǎn)品,可以快速提升你工作效率。 第二講：AI方法篇 常用的 5 種提問方法 一、 指令式
團隊中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績效團隊共創(chuàng)
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團隊中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績效團隊共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標 1. 背景： - 隨著全球化和數(shù)字化時代的到來，企業(yè)面臨的競爭環(huán)境日益復雜多變。高績效團隊成
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心勝激勵-及時贊賞激活能量共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，如何有效激勵員工、激發(fā)團隊潛能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本課程以世界五百強企業(yè)和杭州新
經(jīng)理人心勝-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)
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心勝經(jīng)理人-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱 本課程專為即將或剛剛晉升為團隊管理者的基層經(jīng)理設計，以世界五百強企業(yè)和杭州"新老六小龍"企業(yè)的管理實踐為案例，幫助
團隊執(zhí)行力差？這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開高效管理之門
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在團隊管理的戰(zhàn)場上，領(lǐng)導者就像手握方向盤的司機，方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健，直接決定著團隊這輛車能跑多快、走多遠。想要提高團隊執(zhí)行力，不妨試試這 4 把 “金鑰匙
《AI賦能職業(yè)：造就職場超級個體》 ——1天極速掌握AI生產(chǎn)力躍遷方法論
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執(zhí)行力
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一、課程大綱 1. 認知突圍：破除AI迷思 技術(shù)改變世界的速度催人警醒：農(nóng)業(yè)革命-工業(yè)革命-信息革命-AI革命 AI發(fā)展中的技術(shù)難題如何攻克：自然語言識別NLP和
領(lǐng)導力與執(zhí)行力：企業(yè)發(fā)展的 “雙引擎” 為何頻頻失靈？
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團隊內(nèi)耗不斷、業(yè)績停滯？這些致命問題該解決了！
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凌晨兩點，辦公室的燈光還亮著，銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績數(shù)據(jù)，眉頭緊鎖。部門周會上，員工們各執(zhí)一詞，提出的方案總因缺乏協(xié)作而無法落地；新人小李滿腔
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