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IPD講師課程
陳新春
集成產(chǎn)品開發(fā)（
IPD
）項(xiàng)目管理
IPD
研發(fā)流程
項(xiàng)目管理
關(guān)鍵路徑
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
項(xiàng)目需求管理
課程大綱 第一講：項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念及范疇 一、研發(fā)項(xiàng)目案例 案例討論：項(xiàng)目為什么會失??？ 1. 產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 2. 從項(xiàng)目約束三角形分析研發(fā)項(xiàng)目管理
周水根
周水根《如何打造以市場驅(qū)動(dòng)的高效研發(fā)管理體系-基于華為
IPD
核心思想和流程體系優(yōu)化》
高效
研發(fā)管理體系
IPD
華為
接受過該課程的部分科研院所和高科技公司： 中國船舶研究院，中國航天科工集團(tuán)三院/二院/四院、中國電子科技集團(tuán)、烽火集團(tuán)光迅科技、烽火集團(tuán)虹信科技、國家電網(wǎng)全球能源
江新安
《集成產(chǎn)品開發(fā)
IPD
》
企業(yè)管理
集成產(chǎn)品開發(fā)
IPD
課時(shí)：12小時(shí)（2天） 前 言： 集成產(chǎn)品開發(fā)（
IPD
Integrated Product Development）來源于PACE（Product And Cy
周水根
《如何打造高效的研發(fā)管理體系--基于
IPD
核心思想的管理體系優(yōu)化》
高效
研發(fā)管理體系
ipd
【課程大綱】 單元一、產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題 1、企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn) 2、企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題 3、研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進(jìn) 4、各級別
索勝軍
高效研發(fā)體系的搭建-來自IBM 的
IPD
ipd
項(xiàng)目管理
研發(fā)管理
課程背景 國內(nèi)企業(yè)在發(fā)展到一定規(guī)模后，隨著崗位的細(xì)化、產(chǎn)品平臺復(fù)雜度的增加，往往面臨著費(fèi)用升高、效率下降、浪費(fèi)嚴(yán)重、開發(fā)周期過長，企業(yè)創(chuàng)新能力和競爭力下降的問題。
張鶴飛
集成產(chǎn)品開發(fā)（
IPD
）培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
項(xiàng)目管理
績效管理
營銷管理
創(chuàng)新管理
課程大綱： 一、卓越績效模式 1.5小時(shí) 二、
IPD
的思想和框架 1.5小時(shí) 三、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃 3.5小時(shí) 四、產(chǎn)品需求管理 1.5小時(shí) 五、
IPD
組織結(jié)構(gòu)
周水根
《集成產(chǎn)品開發(fā)（
IPD
）體系精講》
ipd
集成產(chǎn)品開發(fā)
課程大綱 單元一、企業(yè)為什么需要
IPD
——產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)解決方案 ?企業(yè)研發(fā)管理常見問題 ?
IPD
是什么 ?
IPD
的核心思想 ?
IPD
的框架 單元二、如何瞄準(zhǔn)
精益思維沙盤演練20250517
沙盤模擬
精益生產(chǎn)
團(tuán)隊(duì)管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
課程背景： 在目前經(jīng)濟(jì)大內(nèi)卷的環(huán)境下，您是否遇到“越努力越虧損”的現(xiàn)象？為什么越“努力”反而導(dǎo)致虧損？ 1、訂單交付陷阱：追加資金、堆高庫存，結(jié)果交付越發(fā)混亂！ 2
職場溝通總碰壁？劉上老師帶你解鎖高情商溝通密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
在職場的江湖里，溝通就是一門必修課。你是否有過這樣的無奈瞬間？熬夜數(shù)周打磨的項(xiàng)目方案，在匯報(bào)時(shí)卻因緊張磕巴，讓領(lǐng)導(dǎo)眉頭緊皺，辛苦成果被全盤否定；與跨部門同事協(xié)作，
《AI賦能銷售：Deepseek重塑銷售力實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營》
Deepsee
ai
賦能銷售
人工智能
《AI賦能銷售：Deepseek重塑銷售力實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營》 培訓(xùn)背景： 在當(dāng)今數(shù)字化浪潮席卷全球的時(shí)代，銷售行業(yè)正面臨著前所未有的變革與挑戰(zhàn)。客戶獲取信息的渠道日益多
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