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個講師課程
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IPD講師課程
陳新春
集成產(chǎn)品開發(fā)(
IPD
)項目管理
IPD
研發(fā)流程
項目管理
關(guān)鍵路徑
項目風(fēng)險管理
項目需求管理
課程大綱 第一講:項目及項目管理的概念及范疇 一、研發(fā)項目案例 案例討論:項目為什么會失??? 1. 產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么? 2. 從項目約束三角形分析研發(fā)項目管理
周水根
周水根《如何打造以市場驅(qū)動的高效研發(fā)管理體系-基于華為
IPD
核心思想和流程體系優(yōu)化》
高效
研發(fā)管理體系
IPD
華為
接受過該課程的部分科研院所和高科技公司: 中國船舶研究院,中國航天科工集團(tuán)三院/二院/四院、中國電子科技集團(tuán)、烽火集團(tuán)光迅科技、烽火集團(tuán)虹信科技、國家電網(wǎng)全球能源
江新安
《集成產(chǎn)品開發(fā)
IPD
》
企業(yè)管理
集成產(chǎn)品開發(fā)
IPD
課時:12小時(2天) 前 言: 集成產(chǎn)品開發(fā)(
IPD
Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cy
周水根
《如何打造高效的研發(fā)管理體系--基于
IPD
核心思想的管理體系優(yōu)化》
高效
研發(fā)管理體系
ipd
【課程大綱】 單元一、產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題 1、企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn) 2、企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題 3、研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進(jìn) 4、各級別
索勝軍
高效研發(fā)體系的搭建-來自IBM 的
IPD
ipd
項目管理
研發(fā)管理
課程背景 國內(nèi)企業(yè)在發(fā)展到一定規(guī)模后,隨著崗位的細(xì)化、產(chǎn)品平臺復(fù)雜度的增加,往往面臨著費用升高、效率下降、浪費嚴(yán)重、開發(fā)周期過長,企業(yè)創(chuàng)新能力和競爭力下降的問題。
張鶴飛
集成產(chǎn)品開發(fā)(
IPD
)培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
項目管理
績效管理
營銷管理
創(chuàng)新管理
課程大綱: 一、卓越績效模式 1.5小時 二、
IPD
的思想和框架 1.5小時 三、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃 3.5小時 四、產(chǎn)品需求管理 1.5小時 五、
IPD
組織結(jié)構(gòu)
周水根
《集成產(chǎn)品開發(fā)(
IPD
)體系精講》
ipd
集成產(chǎn)品開發(fā)
課程大綱 單元一、企業(yè)為什么需要
IPD
——產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)解決方案 ?企業(yè)研發(fā)管理常見問題 ?
IPD
是什么 ?
IPD
的核心思想 ?
IPD
的框架 單元二、如何瞄準(zhǔn)
可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)課程大綱 核心優(yōu)化點: 1. 強(qiáng)化"訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合":每個模塊均設(shè)計"學(xué)-練-用"閉環(huán),減少理論講授,增加沙盤/角色扮演。 2. 突出共創(chuàng)性:通過
姜上:【上易云課堂】陰宅風(fēng)水高維班開講啦!
尋龍分金
堪輿學(xué)
風(fēng)水命理
分金立向
陰宅
本期課程您能得到什么價值: 一、陰宅理論體系+民間斷驗絕技+實戰(zhàn)經(jīng)驗! 1、如何一眼看出是男墳還是女墳? 2、病亡的原因,是哪類病、是身體哪些部位出問題? 3、什
職場人必修:溝通策略為何成為進(jìn)階剛需?
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
團(tuán)隊管理
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
一、時代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當(dāng)跨部門協(xié)作需要對接 3 個時區(qū)的同事,當(dāng)客戶提案要同時兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求,現(xiàn)代職場的溝通場景早已超越「
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