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曹禮明
新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面
管理技能
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中層管理
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管理技能
提升訓練 -- 培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊管理者 課程對象: 新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術經(jīng)理,班組長,其他相關人員(希望對
曹禮明
MTP中層
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MTP中層
管理技能
提升 背景: 企業(yè)人員分為高層管理者,中層管理者和基層員工。高層管理者負責企業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略制定,基層員工負責具體操作執(zhí)行,中層管理者負責承上啟
繆瑋
講解+師范+練習+評審的《崗位經(jīng)驗內(nèi)化》落地執(zhí)行
企業(yè)
管理技能
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長沙
管理技能
培訓課程
第一講:崗位經(jīng)驗內(nèi)化概念篇 一、培訓 二、培訓師 三、內(nèi)部課程 第二講:隱性經(jīng)驗顯性化(設計篇) 一、確定課程定位 二、萃取課程內(nèi)容 三、設計課程結(jié)構 第三講:顯
李春林
自律自強 高效優(yōu)能——YOU CAN 時間管理法則
時間管理
管理技能
???課程目標?本課程的目標是讓學員了解時間管理的重要性,懂得如何正確的分配時間并充分有效地利用時間。學會時間管理的基本準則、方法和技巧,從而提升工作效率,降低企業(yè)
李春林
匠心匠行 干事成業(yè)——帶你穿越工作事業(yè)的重重迷霧
工匠精神
管理技能
課程大綱? 第一節(jié) 工匠精神 時代內(nèi)涵 一、工匠精神的時代背景 1、?去庫存,去產(chǎn)能在去什么? 2、?政府工作報告為啥倡導工匠精神? 3、?創(chuàng)業(yè)成功靠神馬,創(chuàng)新基
蔣小華
?精力管理
精力管理
中高層管理
管理技能
中層管理
執(zhí)行力
課程大綱: 一、開篇:我們筋疲力盡的生存狀況。 1. 精力管理的基本理論 2. 四種基本精力介紹 3. 測查你的精力現(xiàn)狀 4. 尋找你的精力漏斗 5. 用生動事例
蔣小華
?職業(yè)化經(jīng)理人六項修煉
中高層管理
管理技能
職業(yè)經(jīng)理人
課程介紹: 沒有一支有力的經(jīng)理人隊伍,很難塑造企業(yè)執(zhí)行力、凝聚力、及文化力,高績效、高成長及高發(fā)展只是空談,其結(jié)果是高層有戰(zhàn)略,員工無執(zhí)行,或者是員工想做卻不會做
王延臣
班組長全面
管理技能
提升
現(xiàn)場管理
班組長全面
管理技能
提升 課程背景Curriculumbackground 21世紀,中國已成為世界的生產(chǎn)制造中心。班組長、工段長、車間主任是企業(yè)組織中直接帶兵打仗
趙國軍
企業(yè)中高層管理干部人力資源
管理技能
提升課程
人力資源
人力資源管理
技能提升
二、課程大綱: 引題: 美好理想與無情現(xiàn)實(3人5人問題、衡量度的幾個關鍵點)! (一)人力資源管理有關基礎概念(1.5小時) 1、管理及管理的核心要素(管理學的
張家存
中高層管理者技能提升訓練(MTP)
中層管理
團隊管理
溝通技巧
團隊建設
執(zhí)行力
一、培訓方式:啟發(fā)式講授/現(xiàn)場提問/小組游戲/角色扮演/現(xiàn)場演練/案例分析/頭腦風暴/視頻觀摩/分組討論/現(xiàn)場演練等。 二、課程時間:2天(12小時) 三、課程特
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