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管理技能講師課程
鄧家飛
一線主管的設(shè)備
管理技能
提升訓練(TPM-自主保全)
TPM-自主保全
TPM
設(shè)備管理
生產(chǎn)管理
班組長技能提升
一、課程背景: 企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境很大程度上取決于內(nèi)外環(huán)境的變化。特別是直接承擔生產(chǎn)功能的生產(chǎn)現(xiàn)場,除了多品種、短交貨期、高品質(zhì)外,還要努力滿足生產(chǎn)效率、成本等經(jīng)營性
田軍
總裁坐標——助力企業(yè)定位和指南
總裁坐標
總裁班
商業(yè)模式
管理技能
兩性關(guān)系
總裁坐標——助力企業(yè)定位和指南 課 程 綱 要 一、課程對象 企業(yè)董事長、總經(jīng)理、股東 二、課程時間 3天,每天6小時 三、主講老師 田軍——“總裁坐標”商標持有
肖鑫梁
《高效倉儲
管理技能
培訓》
供應鏈管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
財務(wù)管理
《高效倉儲
管理技能
培訓》課程大綱 課程背景: 網(wǎng)上購物的日?;?、習慣化,對物流的高速運營提出了新的挑戰(zhàn),倉儲管理是整個物流運營的基礎(chǔ)與保障。 精益化的倉儲管理,有
蘇海軍
《MTP中層管理干部實戰(zhàn)
管理技能
提升》
中層管理
團隊建設(shè)
領(lǐng)導力
溝通技巧
陜西
《MTP管理管理者管理能力提升》 【課程背景】 中層是企業(yè)的“中堅”,如何才能真正的成為企業(yè)的中堅力量? 中層的成長是最“堅難”的,如何才能快速的成長? 管理需要
郭濤
采購五大核心
管理技能
提升
采購核心技能
第一講:認清自己的能力 一、采購管理發(fā)展的五大階段 二、如何從“小采購”到“大采購” 1、“小采購”與“大采購”的區(qū)別 2、人才先行 3、組織問題之總部與分部職能
謝瑞寶
從精兵到強將——管理者核心
管理技能
提升
中層管理
課程時間:2天。 課程大綱: 第一講:管理者的角色認知 一、管理者工作的本質(zhì) 1.管理的定義 2.為什么需要管理者 3.管理者工作的本質(zhì) 4.管理者與員工的角色區(qū)
劉峰松
高效時間
管理技能
訓練
職業(yè)素養(yǎng)
執(zhí)行力
團隊管理
時間管理
培訓時間:2天 *6小時/天 課程形式:講授法;討論法;問答法;演練法;案例分析法 課堂布置 學員分組。課桌布置:島型 椅子布置:雁陣/魚刺式 教學材料 v 老師
鮑建勇
MTP中層干部
管理技能
與綜合素質(zhì)提升沙盤模擬
中層管理
領(lǐng)導力
沙盤模擬
執(zhí)行力
課程背景: 中層干部
管理技能
與綜合素質(zhì)提升課程借鑒在歐美及日本實踐多年的企業(yè)管理能力培訓體系,結(jié)合中國人的特質(zhì)以及多年來在企業(yè)管理的實務(wù)經(jīng)驗,融合管理學、心理學和
萇群旗
卓越班組計劃與目標管理
班組計劃
目標管理
班組長培訓
管理技能
培訓
課程背景: 班組長計劃管理是衡量一個班組績效高低的輸入,輸入沒有管理好,輸出就不會有好的結(jié)果,凡事預則立,不預則廢。高效的班組一日管理是從計劃開始,比如早會計劃如
《管理者的決策力—問題的分析與解決》
決策力
管理決策者
AI時代的決策力
問題的分析與決策
【課程背景】 企業(yè)發(fā)展、團隊績效提升都是在不斷地解決問題當中獲得的,所以,解決問題是進步的階梯。如何卓有成效地解決問題,也是個人與組織智慧的體現(xiàn)。 然而,“問題”
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