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供給側(cè)講師課程
萬麟德
供給側(cè)
改革下的一線班組長素質(zhì)能力提升
案例教學(xué)
分組競賽式學(xué)習(xí)
微咨詢式落地培訓(xùn)
班組建設(shè)
班組長勝任力
學(xué)員準(zhǔn)備: 1、準(zhǔn)備問題,帶著工作學(xué)習(xí)中的問題和困惑來學(xué),學(xué)以致用。 2、準(zhǔn)備發(fā)言,希望每個學(xué)員在課堂積極發(fā)言,參與互動交流。 3、準(zhǔn)備動筆,隨時記錄現(xiàn)場學(xué)習(xí)內(nèi)容
田家廣
《
供給側(cè)
結(jié)構(gòu)性改革成就金融保險新常態(tài)》
田家廣
供給側(cè)
改革
十三五規(guī)劃
經(jīng)濟形勢
論壇
2016年主題講座 《
供給側(cè)
結(jié)構(gòu)性改革成就金融保險新常態(tài)》 課程內(nèi)容: 一、2016年,十三五規(guī)劃的開局之年 1、從的“四個現(xiàn)代化”到的“四個全面” 2、開啟嶄新
劉壽紅
供給側(cè)
改革下的企業(yè)精細化管理
精細化管理
供給側(cè)
改革下的企業(yè)精細化管理 培訓(xùn)講師:劉壽紅 培訓(xùn)時間:1-2天 課程背景: 1
供給側(cè)
改革是國家層面的意志,大幕已徐徐拉開。 2.產(chǎn)品過剩有兩大原因:產(chǎn)能過大和
常世旺
2016宏觀經(jīng)濟形勢與
供給側(cè)
改革
銀行保險
投融資
投資理財
經(jīng)濟學(xué)家
企業(yè)家
1.當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢——2016是經(jīng)濟下行的拐點嗎? 2.國家宏觀調(diào)控政策——穩(wěn)健的貨幣政策真的穩(wěn)健嗎?積極的財政政策如何積極? 3.
供給側(cè)
改革的難點-煤炭、鋼鐵
激發(fā)基層團隊動能-打造高績效團隊共創(chuàng)
中層管理
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
心理學(xué)家
激發(fā)基層團隊動能-打造高績效團隊共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景介紹 - 概述世界五百強企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)的成功經(jīng)驗。 - 強調(diào)基層團隊在企業(yè)成
團隊內(nèi)耗嚴重?這些致命問題正在拖垮你的企業(yè)!
團隊建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團隊管理
培訓(xùn)管理
企業(yè)的競爭,本質(zhì)上是團隊的競爭。然而,當(dāng)下許多企業(yè)的團隊,卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車,看似在運轉(zhuǎn),實則舉步維艱。從上至下,高層在戰(zhàn)略孤島上獨自眺望,精心制定的規(guī)劃難以落地
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