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寧昌樊
實戰(zhàn)
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實戰(zhàn)
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現(xiàn)學現(xiàn)賣
激情
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【課程大綱】 模塊一、重新認識
電話
銷售 ●1.你在電銷中的主要困惑和需解決的問題有哪些 ●2.電銷中的感性、理性、積極性 ●3.變革中電銷代表的角色與職責 ●4.
孫軍正
【網(wǎng)點營銷】中級班:銀行
電話
營銷技巧
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營銷
北京
執(zhí)行力
溝通技巧
【網(wǎng)點營銷】中級班:銀行
電話
營銷技巧 主講:孫軍正博士 課程背景: 在當今網(wǎng)絡經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代,商業(yè)銀行的營銷模式正在發(fā)生劇烈的轉變。銀行的傳統(tǒng)營銷模式先進性和
廖躍洪
《銷售核心密碼》
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銷售
演講口才
1、銷售需要演講,演講的7個步驟是什么? 2、銷售目標的設定 3、《望聞問切,銷售買賣》的基本原理 4、銷售是問出來的 5、絕對成交的十大必經(jīng)之路 6、公眾演說、
陳彥斯曼
職場
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客戶服務
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當我們打
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給某單位,若一接通,就能聽到對方親切、優(yōu)美的招呼聲,心里一定會很愉快,使雙方對話能順利展開,對該單位有了較好的印象。在
電話
中只要稍微注意一下自己的行為
盧璐
做成功的電銷主管
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傳媒
培訓背景: 組員開場白走流程說不上話:自己無能無力 組員使用名單混亂與隨意:自己束手無策 組員對早會與夕會深惡痛絕:自己也感同身受: 組員對輔導不認可,不接受 :
盧璐
電銷團隊的輔導與激勵
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銀行保險
銷售技巧
傳媒
培訓時間:6.5個小時 培訓人員:電銷團隊基層主管 培訓大綱: 前言:電銷主管如何玩轉經(jīng)營 1. 自我激勵 2. 人員管理 3. 成本控制 4. 團隊管理 5.
吳昊天
政企大客戶銷售-原創(chuàng)版權課
銷售技巧
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銷售
營銷
政企大客戶銷售-原創(chuàng)版權課 【課程目標】 何謂政企大客戶? --詳見吳昊天著《政企大客戶營銷》-北大出版社和《政企營銷全攻略》-時代光華出版 在中國,政府至少存在
胡小化
銷售互聯(lián)網(wǎng)落地系統(tǒng)
電話
銷售
互聯(lián)網(wǎng)+
銷售 兵法說,不打無準備之仗。做為銷售來講,道理也是一樣的。很多剛出道的促銷員通常都有一個誤區(qū),以為銷售就是要能說會道,其實根本就不是那么一回事。記得那時候我們培訓
被夾在 “上擠下壓” 中?中層管理者的破局思路
團隊建設
戰(zhàn)略管理
團隊管理
培訓管理
領導力
“匯報方案被高層要求重做,下屬又抱怨任務緊急難以完成,跨部門協(xié)調會議上還因資源分配爭執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構中的 “夾
團隊內耗嚴重?這些致命問題正在拖垮你的企業(yè)!
團隊建設
中層管理
培訓師培訓
團隊管理
培訓管理
企業(yè)的競爭,本質上是團隊的競爭。然而,當下許多企業(yè)的團隊,卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車,看似在運轉,實則舉步維艱。從上至下,高層在戰(zhàn)略孤島上獨自眺望,精心制定的規(guī)劃難以落地
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