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創(chuàng)新管理講師課程
蔣小華
守正創(chuàng)新——問題解決力與思維突破
職業(yè)素養(yǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
課程大綱： 前言： 爆發(fā)式增長與守正創(chuàng)新； 問題解決力與思維突破是當下管理者的重要能力。 第1章 守正：追求品質(zhì)，投注匠心 1. 偉星弘揚的工匠精神：熱愛、敬業(yè)、
鈕東濤
《烏卡時代企業(yè)變革與
創(chuàng)新管理
》
創(chuàng)新管理
中層管理
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
“領(lǐng)變@”變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤系列版權(quán)課程之一 《烏卡時代企業(yè)變革與
創(chuàng)新管理
》 【課程對象】 2?涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級管理干部 2?需實施“變革與創(chuàng)新”的管
鈕東濤
后疫情系列課程之三：《疫情后企業(yè)如何變革與創(chuàng)新》
創(chuàng)新管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
團隊管理
“領(lǐng)變@”沙盤系列版權(quán)課程之一 《疫情后企業(yè)如何變革與創(chuàng)新》 【課程對象】 涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級管理干部 面臨“創(chuàng)新”要求的全體員工 【現(xiàn)狀分析】 在
柳瑞軍
柳瑞軍《
創(chuàng)新管理
：通過持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)高績效》
創(chuàng)新管理
績效
柳瑞軍
組織創(chuàng)新
創(chuàng)新思維
《
創(chuàng)新管理
：通過持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)高績效》 課程背景和意義 《
創(chuàng)新管理
——通過持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)高績效©》，是柳瑞軍以個人版權(quán)作品《系統(tǒng)為本，整合為王©》
李明杰
《超級IP系統(tǒng)打造訓(xùn)練營》（2-3天）——李明杰老師
互聯(lián)網(wǎng)+
營銷
品牌策劃
創(chuàng)新管理
互聯(lián)網(wǎng)
《超級IP系統(tǒng)打造訓(xùn)練營》 個人IP+產(chǎn)品/服務(wù)IP+企業(yè)IP三維一體的商業(yè)IP 培訓(xùn)背景： 在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、新媒體的快速發(fā)展下，超級個體、超級IP再次回歸
蔣小華
大國工匠/匠人匠心 ——新工匠的角色定位、團隊合作與高效溝通
團隊
創(chuàng)新管理
第一部分：角色定位：立志成為一名卓越的工匠 1. 為什么工匠越來越受歡迎？ 2. 重汽工匠精神的內(nèi)涵是什么？ 3. 工匠角色定位：工匠的5個基本特質(zhì)； ? 熱愛：
方二紅
國家知識版權(quán) 集團公司效能建設(shè)管理模型及方案
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
新三板
公司治理
戰(zhàn)略管理
效能方案方向具體如下： 一、不斷修正效能建設(shè)管理思路，將每周與集團公司總裁辦成員面談（駐外的電話聯(lián)系）三次，針對效能建設(shè)方向及措施進行糾偏，切實與集團公司發(fā)展方向
金超
企業(yè)管理模式設(shè)計與創(chuàng)新課程大綱/金超老師
營銷管理
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
企業(yè)管理模式設(shè)計與創(chuàng)新 主講：金超老師 一、學(xué)員收益 關(guān)鍵詞：管理模式、管理效率、制度性執(zhí)行、自管理、自運行制度 通過深入探討，學(xué)員可以掌握了解并掌握： ?企業(yè)管
金超
管理模式： 創(chuàng)新思維與企業(yè)管理創(chuàng)新
管理模式
利潤發(fā)掘
制度自運行
創(chuàng)新管理
制度經(jīng)濟學(xué)
管理模式：創(chuàng)新思維與企業(yè)管理創(chuàng)新 主講：金 超 老師| 1天 一、學(xué)員收益 企業(yè)一手抓經(jīng)營，一手抓管理；經(jīng)營需要突破，管理需要升級！ 在社會的大轉(zhuǎn)型期，面對加速變
孫平
數(shù)字化升級：管理模式創(chuàng)新！數(shù)字化講師孫平
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字營銷
品牌營銷
創(chuàng)新管理
管理技能
數(shù)字化升級：管理模式創(chuàng)新 課程背景 成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標聚焦四個字：降本增效！ 數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計布局合理
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