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吳寶峰講師授課見證
吳寶峰
另類信貸資產投資篇：看喜達屋資本如何玩轉公募私募兩個基金平臺
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企業(yè)家
商業(yè)模式
吳寶峰
導言：游走于不良資產與核心資產之間，逐鹿于風險收益的中間地帶，全美最大的商業(yè)地產抵押貸款REITS公司STWD是如何保證自己的信用利差不被不良率吞蝕的呢？在私募基
吳寶峰
王石該想想，為什么沒人想干掉任正非？
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互聯(lián)網
商業(yè)模式
頂層設計
吳寶峰
從“舉牌”到“逼宮”，王石一步步被逼入死角。7月初，王石更新朋友圈，稱華潤與惡意收購者聯(lián)手，遮羞布全撕了。萬科隨后確認收到股東要求：召開臨時大會，罷免所有未提出辭
吳寶峰
創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展不起來的4個原因
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商業(yè)模式
頂層設計
吳寶峰
一、太過短視 俗話說：善弈者謀勢，不善弈者謀子。 許多企業(yè)之所以做不大，就在于不謀勢?，F(xiàn)在大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的想法是希望立竿見影、到下見菜。當然這也沒有錯，因為解決目前
吳寶峰
搞砸三家公司后，50歲的她創(chuàng)業(yè)賣二手貨，如今公司值20億…….
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互聯(lián)網思維
互聯(lián)網思維
互聯(lián)網轉型
吳寶峰
今天介紹一個比較奇葩的創(chuàng)業(yè)女性——朱莉·溫賴特（Julie Wainwright） 50歲之前溫賴特創(chuàng)業(yè)過好幾次，但幾乎是屢戰(zhàn)屢敗。 比如30歲的時候溫賴特在Be
吳寶峰
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型，哪個部門先消失？
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互聯(lián)網
商業(yè)模式
頂層設計
吳寶峰
為什么要探討這個問題？是因為當中國經濟改革需要由創(chuàng)新驅動時，中國企業(yè)變革方向就是要演變?yōu)橐环N能夠創(chuàng)新的企業(yè)，如果企業(yè)依舊停留在傳統(tǒng)企業(yè)形態(tài)，豈不依然走“老路”？當
吳寶峰
四登財富500強榜首的沃爾瑪，卻深陷互聯(lián)網轉型大坑！因為…
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互聯(lián)網
商業(yè)模式
頂層設計
吳寶峰
在《財富》雜志最新公布的美國500強企業(yè)名單上，沃爾瑪以4821.3億美元的收入連續(xù)第四年成功衛(wèi)冕榜首，是排名第三位的蘋果公司的兩倍多。 但沃爾瑪卻并不是最賺錢的
吳寶峰
沒事別想不開去創(chuàng)業(yè)公司
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商業(yè)模式
企業(yè)家
吳寶峰
最近身邊朋友換工作的越來越多了，有的已經從體制內辭職，有的在傳統(tǒng)高大上公司遞交辭呈的路上。他們想出來創(chuàng)業(yè)，或是加入創(chuàng)業(yè)公司。 我不知道這到底是好事還是壞事，但這就
吳寶峰
他曾錯過微信，卻在硅谷創(chuàng)投圈聲名鵲起
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企業(yè)家
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吳寶峰
他曾是騰訊最成功的高級副總裁之一，也曾因錯過微信而被人質疑。一次大洋彼岸的美國之行，讓他的人生有了全新的精彩。他就是F50的聯(lián)合創(chuàng)始人劉成敏，一個在硅谷創(chuàng)投圈聲名
吳寶峰
美國一大叔“山寨”了10多年前的QQ，竟值254億，日活300萬，Why?
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企業(yè)家
商業(yè)模式
吳寶峰
今天聊一個美國大叔，“山寨”中國產品逆襲的案例，上了《福布斯》封面。 這個大叔叫巴特菲爾德（Stewart Butterfield），是個加拿大人，企業(yè)家、商人，
吳寶峰
三步讓賣白菜的利潤超過賣白粉——利用價值曲線，解開“價值鎖”！
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企業(yè)家
商業(yè)模式
吳寶峰
任何領域的商品或服務，對于“顧客”都要體現(xiàn)商品價值，而不同組織，同類經營的競爭，也最終體現(xiàn)為產品價值競爭，要想在競爭中脫穎而出，最大限度的體現(xiàn)產品價值，就需要我們
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