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民營(yíng)企業(yè)講師授課見證
金明
中小
民營(yíng)企業(yè)
的品牌決策- 金明
戰(zhàn)略管理
舉辦各種關(guān)于品牌的講座，邀請(qǐng)著名學(xué)者，知名企業(yè)家到企業(yè) 進(jìn)行各種形式的講座，逐步更新員工的品牌觀念，樹立品牌意識(shí)。
金明
中小
民營(yíng)企業(yè)
的品牌決策
戰(zhàn)略管理
海爾總裁張瑞敏的一句名言，道出了中國(guó)企業(yè)家當(dāng)下的普遍心態(tài)——“要想與狼共舞，自己必須先變成狼”。這話說(shuō)來(lái)容易，在實(shí)際的變狼過(guò)程中，中國(guó)企業(yè)卻面臨著三重的艱難。首先，
姚遠(yuǎn)生
民營(yíng)企業(yè)
如何實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的夢(mèng)想？
領(lǐng)導(dǎo)力
民營(yíng)企業(yè)
如何實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的夢(mèng)想？
民營(yíng)企業(yè)
如何沖破家族化管理的藩籬（之五）姚遠(yuǎn)生困擾企業(yè)的最大問(wèn)題是什么？為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，在很多情況下，培養(yǎng)核心骨干團(tuán)隊(duì)，是主要
金明
民營(yíng)企業(yè)
如何籌建培訓(xùn)體系- 金明
培訓(xùn)管理
首先說(shuō)一下這類企業(yè)的特點(diǎn)。 我發(fā)現(xiàn)這類企業(yè)首先有一個(gè)很大的共同點(diǎn)，就是早期的戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)勁的動(dòng)力，使他們突破了短期夭折的命運(yùn)，在行業(yè)內(nèi)有了舉足輕
任超一
同是
民營(yíng)企業(yè)
，華為何以成為中國(guó)第一？
任超一
華為
超一江湖
超一老師帶你走進(jìn)華為，探索華為成長(zhǎng)之路 山高水長(zhǎng)有時(shí)盡，唯我?guī)煻魅赵麻L(zhǎng)。 作為中國(guó)著名的品牌戰(zhàn)略專家，任超一老師為無(wú)數(shù)家企業(yè)做過(guò)咨詢和指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)他指導(dǎo)的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)
金明
中小
民營(yíng)企業(yè)
的品牌決策- 金明
戰(zhàn)略管理
品牌戰(zhàn)略是企業(yè)為了提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，基于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞品牌所制定的一系列長(zhǎng)期的、帶有根本性的總體規(guī)劃和型的方案。成功的品牌戰(zhàn)略是企業(yè)文化的建設(shè)，它涉及到企
金明
中小
民營(yíng)企業(yè)
的品牌決策- 金明
戰(zhàn)略管理
采取必要的激勵(lì)措施，企業(yè)可對(duì)品牌建設(shè)有功的人員進(jìn)行精神 或物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。
金明
中小
民營(yíng)企業(yè)
的品牌決策
戰(zhàn)略管理
因?yàn)橐恢睆氖屡嘤?xùn)與咨詢工作的緣故，接觸了形形色色的各類講師，一方面經(jīng)常和他們交流講師的授課經(jīng)驗(yàn)，另一方面也一直在探索如何塑造具備魅力的語(yǔ)言藝術(shù)。 很多的培訓(xùn)師有豐富
金明
中小
民營(yíng)企業(yè)
的品牌決策- 金明
戰(zhàn)略管理
企業(yè)首先要培養(yǎng)一批具有品牌意識(shí)、品牌管理觀念的專業(yè)化人 才，尤其要培養(yǎng)管理者的品牌意識(shí)及品牌觀念。因?yàn)楣芾碚咴谄髽I(yè)的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，只有管理者具有了這種意
劉輝
民營(yíng)企業(yè)
的原罪與罪源
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
11月27日黃光裕因涉嫌經(jīng)濟(jì)刑事案件被拘，劉輝覺(jué)得是偶必然中的必然，“出來(lái)混遲早要還的”?。?中國(guó)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)體制是從計(jì)劃體制時(shí)代遺留下來(lái)的，雖然經(jīng)歷了30年變革，其基
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