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民營企業(yè)講師授課見證
王建華
民營企業(yè)
的另十種“死法”（三）
企業(yè)管理
企 業(yè)第四種死法叫做找死。主要原因是決策錯誤，當一個公司對項目的決策，犯了一些常識性的錯誤時候，這叫做自己找死。比如說，自己所選的項目與人才結(jié)構(gòu)不匹配，與自己的實
金明
中小
民營企業(yè)
的品牌決策- 金明
戰(zhàn)略管理
企業(yè)經(jīng)營的客觀環(huán)境的轉(zhuǎn)變，迫使企業(yè)經(jīng)營要注重品牌戰(zhàn)略，企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)外客觀環(huán)境的轉(zhuǎn)化主要表現(xiàn)在單一市場轉(zhuǎn)向多元化市場，相對靜止的消費轉(zhuǎn)向動態(tài)消費，簡單消費轉(zhuǎn)向復雜消費
金明
中小
民營企業(yè)
的品牌決策-（金明）
戰(zhàn)略管理
品牌價值就在于它的內(nèi)涵力量。如果一個品牌沒有真正使用消費者認同的某種內(nèi)涵信任點，那它充其量也就是一個商品名稱而已。 曾經(jīng)看到過這樣一個測試，找出十位抽某品牌香煙的男
王雁穹
中國
民營企業(yè)
為何“短壽”？
企業(yè)文化
中國
民營企業(yè)
易“短壽”，這是不爭的事實。 從20世紀年80代末到90年代初，中國
民營企業(yè)
創(chuàng)造了世界經(jīng)濟發(fā)展上的一個神話?！叭辍薄ⅰ熬奕恕?、“飛龍”和“太陽神”等一
孫軍正
民營企業(yè)
薪酬管理上存在的問題
薪酬管理
文/卓越執(zhí)行模式創(chuàng)始人孫軍正薪酬管理是人力資源管理工作的核心環(huán)節(jié)之一。但是很多
民營企業(yè)
，在薪酬管理上存在著一些缺點，正是這些缺點嚴重影響了企業(yè)的運營發(fā)展。這些問題出
金明
中小
民營企業(yè)
的品牌決策- 金明
戰(zhàn)略管理
中小型
民營企業(yè)
品牌建設(shè)的措施:強化品牌意識，認識到品牌建設(shè)的重要性,我國中小
民營企業(yè)
對品牌的市場價值認識不足，其主要表現(xiàn)為對品牌缺乏深刻了解。因此，中小
民營企業(yè)
應(yīng)該
涂滿章
民營企業(yè)
薪酬管理存在什么問題
非人力管理
涂滿章作為實戰(zhàn)派戰(zhàn)略人力資源管理專家，與
民營企業(yè)
有著深入接觸，在此基礎(chǔ)上，他總結(jié)出了
民營企業(yè)
薪酬管理存在的問題及解決對策。 （一）“黑箱操作“的薪酬框架民企老總們往
張?zhí)鞚?/a>
民營企業(yè)
過冬策略解析 (曾水良)4
戰(zhàn)略管理
合縱做大 企業(yè)合縱做大就是將同一個行業(yè)所參與競爭的各個企業(yè)通過資源整合，對相關(guān)個體進行優(yōu)化后進行重組。合縱做大對民企產(chǎn)生的幾個積極效應(yīng)將可以預(yù)見為： 1.資源組合
趙國軍
民營企業(yè)
薪酬管理特點
薪酬管理
民營企業(yè)
是在我國改革開放以及市場經(jīng)濟發(fā)展過程中逐步發(fā)展起來的，目前，民營經(jīng)濟在我國國民經(jīng)濟中占有越來越重要的地位，尤其是在競爭性行業(yè)，民營機制靈活、管理高效的特點充
金明
中小
民營企業(yè)
的品牌決策- 金明
戰(zhàn)略管理
被美國企業(yè)界譽為企業(yè)營銷的《戰(zhàn)爭論》，它闡述了當今市場營銷的策略、計劃和戰(zhàn)術(shù)原則。市場營銷就是戰(zhàn)爭，要想擊敗對手，只把目標瞄準顧客是不夠的。 今天的市場營銷，基本質(zhì)
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