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劉小明

劉小明劉小明-儲位的管理要素

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供應鏈管理
劉小明-儲位的管理要素儲位管理的要素有儲位空間、商品、人員及儲放、搬運設備與資金等。 1、儲位空間倉庫從功能上可分為倉儲型倉庫和流通型倉庫，所以在儲位空間的分配上

劉小明劉小明—什么是倉儲的合理化

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供應鏈管理
劉小明—什么是倉儲的合理化倉儲合理化就是用最經(jīng)濟的辦法實現(xiàn)倉儲的功能。倉儲的功能是對需要的滿足，實現(xiàn)被儲物的“時間價值”，這就必須有一定儲量。商品儲備必須有一定的量

劉小明劉小明有一種培訓叫南轅北轍

劉小明劉小明-采購談判的技巧

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供應鏈管理
劉小明-采購談判的技巧（1）采購談判的禮儀（2）采購談判的方式（郵件、電話、傳真…，如何有效溝通，并獲取足夠的信息？）（3）信息的對稱與不對稱（4）有備則贏（5）知

劉小明劉小明-愛麗絲和貓的對話

劉小明劉小明-愛麗絲和貓的對話

人力資源質(zhì)量管理精益生產(chǎn)職業(yè)素養(yǎng)供應鏈管理
劉小明-愛麗絲和貓的對話 “請你告訴我，我該走哪條路？” 愛麗絲說。 “那要看你想去哪里？”貓說。 “去哪兒無所謂?！睈埯惤z說。 “那么走哪條路也就無所謂了?！必?

劉小明劉小明-問題分析與解決培訓總結

劉小明劉小明-教育培訓的主要技法

劉小明 2019年從優(yōu)秀到卓越之班組建設培訓

劉小明班組長生產(chǎn)管理電力班組長通信班組長
特邀有多年背景的實戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專家劉小明老師主講。本次培訓是按照大賽組織實施要求舉辦的賽前培訓班。共有來自全國各地有色金屬行業(yè)的13家企業(yè)的40名學員參加了培訓

劉小明 2019年從優(yōu)秀到卓越之班組建設培訓班

劉小明班組長現(xiàn)場管理提升電力班組長通信班組長
特邀實戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專家劉小明老師主講。本次培訓是按照大賽組織實施要求舉辦的賽前培訓班。共有來自全國各地軍工行業(yè)的60名學員參加了培訓。班組長培訓與競賽介紹、班組

劉小明劉小明如何將實戰(zhàn)培訓進行到底

劉小明講師授課見證

劉小明培訓師授課見證

劉小明培訓講師授課見證