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公司治理講師授課見(jiàn)證
曾水良
管理名家曾水良：中國(guó)家族企業(yè)治理與傳承策略（三）
公司治理
五、企業(yè)文化“去”暗“化”明 大部份家族企業(yè)實(shí)際上是老板家庭的擴(kuò)大，企業(yè)的管理模式和企業(yè)文化往往就是老板個(gè)人愛(ài)好、個(gè)人志趣、個(gè)人行為方式、甚至個(gè)人生活習(xí)慣的擴(kuò)大，是
曾水良
著名管理專家曾水良:真工夫紛爭(zhēng)突顯家族企業(yè)治理硬傷
公司治理
在家族企業(yè)恩怨中，勝利者、挑撥者、漁利者與被犧牲者所顯露的人性丑惡與光明面，是傳媒喜好報(bào)道、民眾茶余飯后熱議的話題。著名民營(yíng)家族企業(yè)治理專家曾水良認(rèn)為,真工夫家族紛
曾水良
家族企業(yè)管理專家曾水良義烏主講：家族企業(yè)治理策略
公司治理
客戶：金華中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)局 地點(diǎn)：浙江省 - 金華 時(shí)間：2012/8/25 0:00:00 “家族企業(yè)之三大關(guān)系網(wǎng)”與“家族企業(yè)內(nèi)部之四大矛盾”等同人的“任”“
蔡忠成
企業(yè)管理的四個(gè)階段
公司治理
第一階段：企業(yè)生存靠能人，實(shí)行“人治”，通過(guò)人治來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)生存的第一要?jiǎng)?wù)，這個(gè)階段的管理主要依靠“能人體制”，就是“人盯人”來(lái)實(shí)現(xiàn)，這個(gè)階段有做生意的想法，主要以賺
李哲賢
運(yùn)營(yíng)模式
公司治理
客戶：澤科集團(tuán) 地點(diǎn)：重慶市 - 重慶 時(shí)間：2013/8/17 0:00:00 運(yùn)營(yíng)模式
樂(lè)載兵
繁瑣的中國(guó)式創(chuàng)業(yè)
公司治理
繁瑣的中國(guó)式創(chuàng)業(yè) 到工商局核名→租房→編寫(xiě)“公司章程”→刻私章→到會(huì)計(jì)師事務(wù)所領(lǐng)取“銀行詢征函”→去銀行開(kāi)立公司驗(yàn)資戶→辦理驗(yàn)資報(bào)告→到工商局注冊(cè)公司→憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照
曾水良
企業(yè)主經(jīng)營(yíng)理念（民企殤折二）
公司治理
回顧一下中國(guó)近代歷史的發(fā)展軌跡，國(guó)門(mén)初開(kāi)時(shí)，國(guó)人發(fā)現(xiàn)西方的船堅(jiān)炮利，于是開(kāi)始大辦洋務(wù)運(yùn)動(dòng)，但卻以“中學(xué)為體、西學(xué)為用”為指導(dǎo)思想，而一場(chǎng)甲午戰(zhàn)爭(zhēng)把這個(gè)理論打得粉碎。
劉釗宏
6位創(chuàng)業(yè)者匿名分享：我內(nèi)心最恐懼的事
公司治理
導(dǎo)語(yǔ)：即便是那些創(chuàng)業(yè)多年，甚至是事業(yè)成功的企業(yè)創(chuàng)始人也都曾經(jīng)歷過(guò)內(nèi)心的焦慮和恐懼?；蛟S，有些恐懼在你眼里微不足道，而有些恐懼則讓你似曾相識(shí)。每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心都曾有過(guò)
任杰克
上海新娘-2013年的影樓秀場(chǎng)演出有杰克老師擔(dān)任二胡配樂(lè)、笛子演奏、魔術(shù)表演
公司治理
藝術(shù)指導(dǎo)：杰克美術(shù)設(shè)計(jì)：杰克樂(lè)隊(duì)伴奏：杰克二胡配樂(lè)：杰克笛子演奏：杰克魔術(shù)表演：杰克2013我要全面發(fā)布自己的原創(chuàng)企劃《我只在乎你》，這是中國(guó)婚紗領(lǐng)域的一大創(chuàng)舉。目
馮智明為浙江省海港集團(tuán)、寧波舟山港集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)
馮智明
戰(zhàn)略性人力資源專家
薪酬設(shè)計(jì)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
浙江省海港集團(tuán)
2024年6月26日，戰(zhàn)略性人力資源管理專家&高級(jí)企業(yè)人力資源管理師&中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師--馮智明，應(yīng)邀來(lái)到寧波，為浙江省海港集團(tuán)、寧波舟山港集團(tuán)進(jìn)行《
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