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于斐
中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)的18條原則！
公司治理
中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)的18條原則！ ——著名品牌營(yíng)銷專家于斐老師談中小企業(yè)成功上市路徑 ·于斐· 一、公司基本策劃戰(zhàn)略方案 ▲確定公司上市概念； ▲確定主營(yíng)業(yè)務(wù)的迅
陳錦華
中小企業(yè)管理要先制度后文化
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中小企業(yè)管理要先制度后文化和不少中小企業(yè)老板溝通，尤其是效益還不錯(cuò)的企業(yè)，他們經(jīng)常會(huì)說(shuō)當(dāng)前要加強(qiáng)文化建設(shè)，要與世界接軌，總會(huì)描述一番美好的愿景。而與員工一聊天，許多
孫向陽(yáng)
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)資源源自大客戶管理
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目前，家具企業(yè)面臨如何增加銷售、控制成本、技術(shù)創(chuàng)新、人才管理、融資、品牌管理等諸多問(wèn)題。找出經(jīng)營(yíng)弱點(diǎn)并不難，難的是要用有效的方法整合資源、拓展市場(chǎng)。營(yíng)銷的最高目標(biāo)就
曾水良
曾水良：民企企業(yè)主素養(yǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
公司治理
當(dāng)企業(yè)擺脫艱難的、吃飯保命的創(chuàng)業(yè)期后，逐步進(jìn)入成長(zhǎng)期，隨著規(guī)模的擴(kuò)大和人員的增加，管理層級(jí)的形成，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，必然會(huì)面對(duì)企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、
劉暢
美容院360°店務(wù)經(jīng)營(yíng)診斷表
公司治理
項(xiàng)目/分值情況描述評(píng)分地理環(huán)境20分口岸 5分客戶方便、目標(biāo)客戶流量、客戶質(zhì)量規(guī)模5分當(dāng)?shù)匾?guī)模上、中、下等裝修5分當(dāng)?shù)匾?guī)模上、中、下等衛(wèi)生5分當(dāng)?shù)孛廊菰涵h(huán)境上、中、
張珈豪
大道智慧-領(lǐng)袖蛻變
公司治理
客戶：山東國(guó)丹視頻 TOTO衛(wèi)浴 北京陶公網(wǎng)科技公司 北京歐派公司 北大縱橫管理咨詢 北大總裁教育部 卡爾森集團(tuán) 中國(guó)石油天然氣總公司等 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)
陳凱文
德邦物流：從100萬(wàn)到112億，18年?duì)I收暴增11200倍！
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“18年前，德邦只有4個(gè)員工，100萬(wàn)營(yíng)收；5年前，德邦已經(jīng)發(fā)展成2萬(wàn)名員工，年?duì)I收26億的企業(yè)；今年已有8.4萬(wàn)名員工，營(yíng)收112億。18年增長(zhǎng)11200倍！”是
周凌峰
周凌峰 委托投票：小股東的 “尚方寶劍”?
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委托投票：小股東的 “尚方寶劍”?周凌峰小股東可以通過(guò)委托投票制來(lái)爭(zhēng)取公司控制權(quán)，這將倒逼董事會(huì)必須重視小股東利益，完善
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。 四天之內(nèi)，常州天晟新材料股份有限
于斐
中國(guó)進(jìn)口紅酒市場(chǎng)如何實(shí)現(xiàn)成功招商營(yíng)銷？
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中國(guó)進(jìn)口紅酒市場(chǎng)如何實(shí)現(xiàn)成功招商營(yíng)銷？ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日趨白炙化的進(jìn)口紅酒市場(chǎng)，隨著行業(yè)格局的調(diào)整、招商成本的加劇、經(jīng)銷商的的理性和挑剔
劉成熙
熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙老師為捷普（廣州）電子有限公司成功授課《問(wèn)題分析與決策》課程
公司治理
客戶：捷普（廣州）電子有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2012/7/11 0:00:00 熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙老師為捷普（廣州）電子有限公司成功授課《問(wèn)題分析
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